السنة التي انطلقت فيها الثورة الافتراضية

لو أخبرتك أن نهر بوتوماك قد غير اتجاهه وبدأت المياه تتدفق عكس اتجاهها، أعتقد أنك ستشك في صحة ذلك.

عندما أوردت الأسواق أن شركة «أمازون» اشترت صحيفة «واشنطن بوست» مقابل 250 مليون دولار أمريكي، شعر الجميع بالريبة. فلماذا قد ينفق جيف بيزوس، مؤسس شركة «أمازون» الرائدة في مجال التجارة الإلكترونية ورئيسها التنفيذي، 250 مليون دولار من أمواله الخاصة لشراء الصحيفة؟

لماذا لم يشترِ وارن بافيت صحيفة «واشنطن بوست»؟ فقد شغل وارن منصب عضو في مجلس إدارة الصحيفة على مدى عقدين من الزمن، وكان أكبر مساهم خارجي فيها. والسعر الذي دفعه بيزوس — وهو مائتان وخمسون مليون دولار نقدًا، مطروحًا منها مساهمة بقيمة خمسين مليون دولار قدمتها الصحيفة لتغطية تكاليف المعاشات التقاعدية المستقبلية لموظفيها — لم يرقَ إلى مستوى التقييم الذي وضعه بافيت، وهذا أقل ما يمكن قوله. فوارن يشتري الإمكانات الربحية، كما فعل في «بنك أوف أمريكا».

تسعى «جوجل» إلى زيادة حصتها في السوق أو توسيع قدراتها التقنية بهدف اختراق أسواق جديدة وتوليد إيرادات من مصادر جديدة. ولهذا السبب قامت بشراء شركات مثل «يوتيوب» و«وايز». 

صرح السيد بيزوس في إحدى المقابلات بأن صحيفة «واشنطن بوست» هي«مؤسسة مهمة»، وأعرب عن تفاؤله بمستقبلها، قائلاً:«لا أريد أن ألمح إلى أن لدي خطة محددة»، مضيفاً:«سيكون هذا مجالاً غير مسبوق، وسيتطلب التجريب».

في عام 2006، استحوذت «جوجل» على «يوتيوب» مقابل 1.65 مليار دولار أمريكي. واعتبر العديد من محللي وول ستريت أن سعر الاستحواذ كان مرتفعًا للغاية. واليوم، تقدر «باركليز» قيمة «يوتيوب» بما يتراوح بين 15 و20 مليار دولار أمريكي، أي حوالي 10 أضعاف السعر الذي دفعته «جوجل» في عام 2006.

من المتوقع أن يحقق موقع يوتيوب إيرادات تبلغ حوالي 3.6 مليار دولار أمريكي هذا العام. ويستقبل الموقع مليار زائر فريد شهريًا، ويحقق نموًا بنسبة 50% سنويًا - إنه حقًا كالقذيفة الصاروخية!

راهنت شركة «موتورولا موبيليتي» في عام 2008 بشكل كبير على نظام «أندرويد» باعتباره نظام التشغيل الوحيد لجميع أجهزتها الذكية. وكان ذلك أحد الأسباب التي دفعت «جوجل» إلى شراء «موتورولا». تتميز «جوجل» بتميزها في مجال البرمجيات؛ بينما تتميز «موتورولا موبيليتي» بتميزها في مجال الأجهزة. ويعد الجمع بينهما خطوة منطقية من شأنها أن تسرع وتيرة الابتكار.

تتمتع شركة «موتورولا موبيليتي» بتاريخ طويل من الابتكار في مجال تكنولوجيا الاتصالات وتطوير الملكية الفكرية. فهي تمتلك 17,000 براءة اختراع، لكن هذه ليست القيمة الوحيدة في الصفقة. ترى Google أن عالم التجارة يحكمه هواتفنا الذكية وأجهزتنا اللوحية. ولن يكرر لاري بيج خطأ Facebook التي تجاهلت الإمكانات الهائلة للهواتف الذكية. علاوة على ذلك، فقد فاتت IBM في الماضي ثورة أجهزة الكمبيوتر المحمولة، وتخلفت عن الركب لمدة 20 عامًا بسبب هذا الإغفال. وتريد Google أن تدخل عقولنا من خلال الهواتف الذكية وأن تقود عمليات البحث لدينا باستخدام هذه الأجهزة.

أعلنت شركة «جوجل» عن إيرادات مجمعة بلغت 14.42 مليار دولار أمريكي للربع المنتهي في 31 ديسمبر 2012. وكانت الإيرادات المجمعة ستبلغ 15.24 مليار دولار لو تم احتساب شركة «موتورولا هوم» ضمنها.


قال لاري بيج، الرئيس التنفيذي لشركة جوجل:«اختتمنا عام 2012 بربعسنويقوي.فقد ارتفعت الإيرادات بنسبة 36% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، وبنسبة 8% مقارنة بالربع السابق. كما حققنا إيرادات بلغت 50 مليار دولار لأول مرة العام الماضي – وهو إنجاز لا بأس به في غضون عقد ونصف فقط. في عالم اليوم الذي يتسم بتعدد الشاشات، نواجه فرصًا هائلة كشركة تكنولوجية تركز على مصلحة المستخدم. إنها حقًا فترة مثيرة للغاية للعمل في Google."


في عام 2012، بلغت إيرادات «جوجل» السنوية 50.2 مليار دولار أمريكي، وأرباحها 10.7 مليار دولار أمريكي، وأصولها 93 مليار دولار أمريكي.


حققت شركة وول مارت إيرادات بلغت 469 مليار دولار أمريكي، وأرباحًا بقيمة 16 مليار دولار أمريكي، وأصولًا تقدر بـ 203 مليار دولار أمريكي. وتوظف الشركة 2.2 مليون شخص.
وبفضل سيولة نقدية تبلغ 48 مليار دولار أمريكي و53,801 موظفًا، تمضي شركة جوجل قدمًا بثقة. أفضل ما في أعمال جوجل هو أنها لا تبيع أي شيء؛ لكنها تجني المال من كل عملية بيع تقريبًا عبر الإنترنت، حيث تفرض رسومًا على البائعين مقابل الروابط التي يتم النقر عليها إلى موقعها أو مقابل المبيعات المكتملة.


تمتلك أمازون مساحة تخزين غير محدودة، لكن عليها أن تدفع ثمن البضائع التي تبيعها وأن تتنافس مع المتاجر التقليدية من حيث الأسعار والخصومات.


عندما كنت أقوم بالبحث من أجل كتابة هذا المقال لنشرتي الإخبارية، لاحظت أن لافتة "الماس الفاخر" الخاصة بنا ظهرت خمس مرات في صفحات المعلومات المالية. وفي كل مرة ينقر فيها أحدهم عليها، تجني "جوجل" عشرة سنتات أو خمسة سنتات أو حتى دولارًا واحدًا.


عندما يتوجه شخص عادي بالسيارة إلى مانهاتن في رحلة صباحية إلى مدينة نيويورك، فمن غير المرجح أن يزور متجر «وولمارت» أو يتصفح صفحته على «فيسبوك» أثناء القيادة، لكنه سيصادف «جوجل» عدة مرات. وقبل أن يركن سيارته في وسط مدينة نيويورك، سيخبره تطبيق «وايز» بأفضل مسار يمكنه اتباعه، محذرًا إياه من العوائق التي تنتظره. وقد اشترت «جوجل» مؤخرًا تطبيق «وايز» مقابل ما يقارب مليار دولار أمريكي.


ستعرض له «جوجل» أفضل محطة خدمة على طريقه، ومن سيقوم بغسل سيارته أيضًا — مع تحميل المحطة تكلفة النقرة. كما ستوصي «جوجل» بمغسلة ملابس ومكان لركن سيارته — مع تحميل المغسلة عشرة سنتات في كل مرة مقابل هذه الخدمة. هل ستذهب لتناول الغداء في مطعم إيطالي؟ ستقدم «جوجل» نصيحتها — وستحصل على عشرة سنتات مرة أخرى. ثم يذهب للتسوق مع زوجته، حاملاً هاتفه الذكي من موتورولا ويبحث عن مكان يذهب إليه بمساعدة جوجل. قبل أن ينفق الزوجان أول دولار، تكون جوجل قد حققت أرباحاً بالفعل من البحث الذي أجرياه باستخدام هاتفهما الذكي.

للتذكير فقط:

  • وبالمناسبة، تأسست شركة جوجل والإصدار الأول من موقعنا الإلكتروني leibish.com في عام 1998.
  • في أغسطس 1998، عندما قدم آندي بيكتولشيم أول تمويل تأسيسي بقيمة 100 ألف دولار أمريكي إلى سيرجي برين، لم يتمكن من إيداع المبلغ في البنك لأن الشركة التي كانت تُعرف باسم «جوجل» لم تكن قد تأسست بعد، ولم يكن لديهم حساب مصرفي. ولحسن الحظ، أصبح لديهم اليوم حساب يضم 46 مليار دولار أمريكي نقدًا.
  • في 1 سبتمبر 1998، أنشأت «جوجل» مكتبًا مؤقتًا في موقف السيارات التابع لمنزل سوزان ووجيكي في 232 سانتا مارغريتا، مينلو بارك.
  • في 4 سبتمبر، تقدمت شركة «جوجل» بطلب إلى ولاية كاليفورنيا لتأسيس شركة. وبعد ذلك بوقت قصير، فتح لاري وسيرجي حسابًا مصرفيًا باسم الشركة الجديدة وأودعا فيه الشيك الذي قدمه آندي بيكتولشيم.
  • وبفضل تلك التمويلات الأولية البالغة 100,000 دولار أمريكي، انطلقت الثورة الافتراضية.

من الواضح أنني لا أقارن شركة «ليبيش» بشركة «جوجل»، لكننا تعلمنا الكثير منها ومن السوق أيضًا خلال الخمسة عشر عامًا الماضية.

هناك من يقولإن موقع www.leibish.comهو الذي ابتكرتجارة الماس الملون عبر الإنترنت. وأنا أبتسم عندما أسمع هذا القول المبالغ فيه. ففي النهاية، ماذا جاء أولاً: الدجاجة أم البيضة؟ لكن الشيء الوحيد الذي فهمناه بالتأكيد من صفقة «جوجل» و«موتورولا» هو أن موقعنا الإلكتروني الجديد Leibish.com، الذي سيُطلق في المستقبل القريب جداً، سيكون العنوان الإلكتروني المرجعي لجميع عمليات البحث عبر الإنترنت باستخدام الهواتف الذكية.

 

التغييرات التي طرأت على الموقع الرسمي لشركة LEIBISH منذ انطلاقتنا الأولى وحتى الإصدار الجديد
التغييرات التي طرأت على الموقع الرسمي لشركة LEIBISH منذ انطلاقتنا الأولى وحتى الإصدار الجديد

ما هو مستقبل العالم الافتراضي؟ كيف سيكون شكل التجارة عبر الإنترنت بعد 10 سنوات؟ لا أعرف، لكنني أدعوكم لمشاركة أفكاركم معي.