Das Jahr, in dem die virtuelle Revolution begann

Wenn ich Ihnen sagen würde, dass der Potomac River seine Richtung geändert hat und das Wasser rückwärts zu fließen begonnen hat, wären Sie vermutlich skeptisch.

Als die Börse berichtete, Amazon habe die Washington Post für 250 Millionen US-Dollar gekauft, wurden alle misstrauisch. Warum sollte Jeff Bezos, Gründer und CEO des Online-Pioniers Amazon, 250 Millionen US-Dollar seines eigenen Geldes ausgeben, um die Post zu kaufen?

Warum hat Warren Buffet die Post nicht gekauft? Warren saß zwei Jahrzehnte lang im Vorstand der Post und war der größte externe Anteilseigner. Der Preis, den Bezos bezahlte – 250 Millionen Dollar in bar, abzüglich eines Beitrags von 50 Millionen Dollar der Post für die zukünftigen Pensionskosten ihrer Mitarbeiter – entsprach nicht Buffetts Einschätzung, und das ist noch milde ausgedrückt. Warren kauft Geldverdienpotenzial, wie er es bei der Bank of America getan hat.

Google möchte seinen Marktanteil vergrößern oder seine technischen Kapazitäten erweitern, um neue Märkte zu erschließen und Einnahmen aus neuen Quellen zu generieren. Aus diesem Grund hat das Unternehmen Unternehmen wie YouTube und Waze aufgekauft.

In einem Interview bezeichnete Bezos die Post als „ eine wichtige Institution “ und äußerte sich optimistisch über ihre Zukunft: „ Ich will nicht andeuten, dass ich einen ausgearbeiteten Plan habe “, sagte er. „ Das ist Neuland und erfordert Experimente .“

2006 kaufte Google YouTube für 1,65 Milliarden US-Dollar. Viele Wall-Street-Analysten hielten den Kaufpreis für viel zu hoch. Heute schätzt Barclays den Wert von YouTube auf 15 bis 20 Milliarden US-Dollar, also etwa das Zehnfache des Preises, den Google 2006 bezahlte.

Prognosen zufolge wird YouTube in diesem Jahr einen Umsatz von 3,6 Milliarden US-Dollar erzielen. Die Website verzeichnet eine Milliarde Einzelbesucher pro Monat und wächst jährlich um 50 % – es ist eine Rakete!

Motorola Mobility setzte 2008 voll auf Android als einziges Betriebssystem für alle seine Smartphones. Das war einer der Gründe, warum Google Motorola kaufte. Google ist großartig bei Software; Motorola Mobility ist großartig bei Geräten. Die Kombination der beiden ist sinnvoll und wird schnellere Innovationen ermöglichen.

Motorola Mobility hat eine lange Geschichte der Innovation in der Kommunikationstechnologie und der Entwicklung von geistigem Eigentum. Das Unternehmen besitzt 17.000 Patente, aber das ist nicht der einzige Wert des Deals. Google sieht die Welt des Handels als von unseren Smartphones und Tablets aus regiert. Larry Page wird nicht den Fehler von Facebook wiederholen, das das enorme Potenzial von Smartphones ignoriert hat. Darüber hinaus hat IBM in der Vergangenheit die Laptop-Revolution verpasst und blieb aufgrund dieses Versäumnisses 20 Jahre lang im Staub zurück. Google möchte von einem Smartphone aus in unseren Geist eindringen und unsere Suche mit diesen Geräten leiten.

Google Inc. meldete für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Quartal einen Konzernumsatz von 14,42 Milliarden US-Dollar. Unter Einbeziehung von Motorola Home hätte der Konzernumsatz 15,24 Milliarden US-Dollar betragen.

„ Wir haben 2012 mit einem starken Quartal abgeschlossen “, sagte Larry Page, CEO von Google. „ Die Umsätze stiegen im Jahresvergleich um 36 % und im Quartalsvergleich um 8 %. Und im vergangenen Jahr haben wir zum ersten Mal einen Umsatz von 50 Milliarden US-Dollar erzielt – keine schlechte Leistung in nur anderthalb Jahrzehnten. In der heutigen Multi-Screen-Welt stehen uns als Technologieunternehmen, das sich auf den Nutzen der Benutzer konzentriert, enorme Chancen offen. Es ist eine unglaublich spannende Zeit, bei Google zu sein .“

Im Jahr 2012 erzielte Google einen Jahresumsatz von 50,2 Milliarden US-Dollar, einen Gewinn von 10,7 Milliarden US-Dollar und ein Vermögen von 93 Milliarden US-Dollar.

Walmart hatte einen Umsatz von 469 Milliarden US-Dollar, einen Gewinn von 16 Milliarden US-Dollar und ein Vermögen von 203 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen beschäftigt 2,2 Millionen Menschen.
Mit 48 Milliarden US-Dollar in bar und 53.801 Mitarbeitern ist Google zuversichtlich auf dem Vormarsch. Das Beste an Googles Geschäft ist, dass es nichts verkauft; es verdient jedoch mit praktisch jedem zweiten Verkauf über das Internet Geld, indem es den Verkäufern für angeklickte Links zu seiner Website oder für abgeschlossene Verkäufe Gebühren berechnet.

Amazon verfügt über unbegrenzte Regalfläche, muss jedoch für die Waren, die es verkauft, zahlen und mit den stationären Geschäften durch Preise und Rabatte konkurrieren.

Als ich diesen Artikel für meinen Newsletter recherchierte, sah ich, wie unser eigenes Banner mit den ausgefallenen Diamanten fünfmal auf den Seiten mit Finanzinformationen auftauchte. Jedes Mal, wenn jemand darauf klickt, verdient Google zehn oder fünf Cent oder sogar einen Dollar.

Wenn ein Durchschnittsbürger morgens nach Manhattan fährt, um einen Ausflug nach New York City zu machen, wird er während der Fahrt wahrscheinlich weder Walmart besuchen noch seine Facebook-Seite checken, aber er wird mehrmals auf Google stoßen. Bevor er sein Auto in der Innenstadt von New York parkt, zeigt ihm Waze die beste Route und warnt ihn vor den bevorstehenden Hindernissen. Google hat Waze gerade für fast eine Milliarde US-Dollar gekauft.

Google zeigt ihm die beste Tankstelle auf seiner Straße und auch, wer sein Auto wäscht – und berechnet der Tankstelle pro Klick eine Gebühr. Google empfiehlt ihm auch eine Reinigung und einen Parkplatz für sein Auto – und berechnet der Reinigungskraft jedes Mal zehn Cent für diesen Service. Gehen Sie zum Mittagessen in ein italienisches Restaurant? Google gibt seine zwei Cent dazu – und berechnet erneut seine zehn Cent. Dann geht er mit seiner Frau einkaufen, hält sein Motorola-Smartphone in der Hand und sucht mit Hilfe von Google nach einem Ort. Bevor das Paar seinen ersten Dollar ausgab, verdiente Google bereits Geld mit der Suche, die sie mit ihrem Smartphone durchführten.

Nur zur Info:

• Google und die erste Version unserer Website leibish.com wurden übrigens im Jahr 1998 gegründet.
• Als Andy Bechtolsheim im August 1998 Sergey Brin das erste Startkapital von 100.000 USD überließ, konnte er es nicht auf der Bank einzahlen, da die Firma namens Google Inc. noch nicht gegründet war und sie kein Bankkonto hatten. Glücklicherweise haben sie heute eines mit 46 Milliarden USD in bar.
• Am 1. September 1998 richtete Google auf dem Parkplatz von Susan Wojcickis Haus in 232 Santa Margarita, Menlo Park, eine Zentrale ein.
• Am 4. September wandte sich Google an den Staat Kalifornien, um eine Gesellschaft zu gründen. Kurz darauf eröffnen Larry und Sergey ein Bankkonto im Namen der neuen Firma und zahlen den Scheck von Andy Bechtolsheim ein.
• Mit diesem Startkapital von 100.000 USD begann die virtuelle Revolution.

Natürlich vergleiche ich LEIBISH nicht mit Google, aber wir haben in den letzten 15 Jahren viel von ihnen und auch vom Markt gelernt.

Es gibt welche, die sagen www.leibish.com hat den Internethandel mit farbigen Diamanten erfunden. Ich muss lächeln, wenn ich diese Übertreibung höre. Denn was war zuerst da, das Huhn oder das Ei? Eines haben wir aus der Google Motorola-Transaktion jedoch definitiv gelernt: Unsere neue Website Leibish.com, die in naher Zukunft online gehen wird, wird die Internetadresse für alle Online-Suchen per Smartphone sein.