PRÄSIDENTENECKE

Blue Isn’t Just Blue

Blue Isn’t Just Blue

von Leibish Polnauer
By Leibish Polnauer edited by Diana Jaret   I’d like to share with you some reflections I had recently while on a Caribbean cruise. As a color expert, that experience led me to heightened inspiration. What struck me most during this time was my continual amazement at the diverse shades of blue I encountered at each new port of call.  Each destination revealed its own unique hues in both the sky and the ocean, creating an incredibly serene setting. It truly felt like each country possessed its own artistic color palette.   Interestingly, while the more subdued blue tones of the sea at Port Miami were conducive to keeping focus, they didn't leave a lasting impression.    Eye Opening Moments   Our first stop in the Bahamas however, presented an incredible array of vivid greens and blues set against a backdrop of ecru tinted sand.      0.38 Carat Fancy Vivid Blue Green Pear Diamond SI2 GIA https://www.leibish.com/products/fancy-vivid-blue-green-pear-646291   The excitement of witnessing the magnificent color spectacle was so intense that it kept me awake at night.   It truly felt like landing on another planet while in the Bahamas! It’s nearly impossible to fully express the euphoria these colors produced.   Totally Immersed   As someone who enjoys a morning swim, I couldn't resist jumping into the sea in the Bahamas, totally immersing myself while trying to hold on to its mesmerizing color. I even put my head underwater, hoping to somehow separate the sand and blue components of the sea. Next, an intense blue-greenish-blue greeted us upon landing in Mexico. Our 0.18 ct FVGB looked just like it had emerged from the Mexican sea, don’t you think?         0.18 Carat Fancy Vivid Green Blue HEART Diamond SI1 GIA https://www.leibish.com/products/fancy-vivid-green-blue-heart-650210 Vivid Experiences - Lasting Impressions   The unique waters off Mexico conveyed a tranquil, fancy vivid green blue tone. Memories are made of such ethereal hues, and I can still visualize them in my mind’s eye.   But the blue color display was not over yet.     0.24 Carat Fancy Deep Blue Oval Diamond (I1) GIA https://www.leibish.com/products/fancy-deep-blue-oval-383215   On to Grand Cayman Islands, whose waters stood out to me with its breathtakingly reserved deep blue.   In Cayman, the rough waters crashing against its rocky shoreline created a stark contrast to its image as a tax safe-haven for the world’s elite.   For me, the dual color image with its rough land brought to mind a comparison between actual and reported assets in the economic arena.   Colorful Take-aways   After our cruise, I had moments of quiet reflection. For most of my adult life, I’ve been immersed in the world of natural color diamonds. And like my amazement at the variety of blue waters in the Caribbean, I’m enthralled by the tonal differences of blues in natural colored diamonds. Take a look at the sunset captured in this photo. It was as if the sun was bathing in a deep blue lagoon before slowly disappearing into the vast horizon.    What Speaks to You?   Take a moment to enjoy the wide array of blue tones found in LEIBISH natural color diamonds. Allow their unique tints to fill you with inspiration. One will resonate with your individual taste and isn’t that the joy of nature?   
Love in An AI World

Love in An AI World

von Leibish Polnauer
By Leibish Polnauer & Diana Jarrett For most of us, the word AI was not in our lexicon even 5 years back. But today, it appears in almost every aspect of life. Artificial intelligence (AI) is a complex technology that performs difficult tasks which were once the domain of science fiction. And for the most part, we can see AI’s benefits. While AI pervades just about every area of modern life, we want to stress “just about,” because there will always be aspects of our lives that cannot be overtaken by AI, specifically areas of love and personal relationships. This ever-evolving technology influences our actions and desires in subtle and not-so-subtle ways. AI is curating in the background of the media we consume, offering preferences that subtly shape our tastes, including the content we’ll watch next. AI-generated suggestions begin to feel like our own, but in fact they’ve been gently nudged by algorithms. AI’s personalized marketing taps into our distinct preferences, influencing spending habits and lifestyle choices. Its algorithm shapes our opinions and lifestyle aspirations, everything from beauty standards to politics. There are Limitations No matter how sophisticated AI becomes, it can never invade the innermost workings of the human heart. It can’t understand human love, or recognize emotional cues like detecting affection, empathy, or romantic interest through a nuanced voice, or subtle facial expressions. Falling in love is clearly outside of an AI’s scope--its name is Artificial Intelligence. AI cannot hug or kiss us, nor create a lifelong bond. And while it may impact on the emotions we feel towards someone, only another human can ignite that flame of love. Real Feelings for a Real World At LEIBISH our mission is to celebrate the special love our clients have for each other and enjoy their life’s milestones with them. These joys elevate our everyday lives into unforgettable memories we cherish.   While AI is feeding our brain enormous amounts of data, only real love experiences the emotion that springs from a man’s heart. A woman’s longing for love and being cared for cannot be satisfied with data and sophisticated machine learning, either.   We crave personal attention from those we love and can only be satisfied with real love. While AI responds to myriad inquiries with accuracy, it fails to enter into the subconscious desire to be loved. Love Around the Globe So LEIBISH continues to vote for real love in this ever changing world. Look at how some cultures around the globe celebrate their engagements. Though it varies greatly by region, an engagement ring is widely expected in Western and Asian cultures today. In India, an important engagement ceremony called ROKA or SAGAI is rich with ancient tradition. Middle Eastern cultures in the Islamic tradition create a formal written agreement called a Nikah. Chinese societies mandate that the groom’s family give betrothal gifts called a Pin Li to the bride’s family. In South Africa, A Zulu man gives his future bride’s parents a Lobola gift, either a cow or goats. They are quite valuable in their society. By giving these animals, they express their respect and appreciation of the bride. Obviously if you live in Manhattan, I don’t suggest you give a cow, no matter how attractive it is. It’s best to give a time-honored and globally accepted engagement diamond or gemstone ring. The Rise and Fall of LGD Although LGDs came on strong in the bridal jewelry niche, when consumers learned that LGDs were only a copy of real diamonds, the products lost their worth. LGDs didn’t have the forever value of genuine earth-mined diamonds. LGDs marketing message of being more environmentally friendly with a lower carbon foot print than real diamonds proved not to be true, as they consume vast amounts of power. Since LGDs are now considered fake, most couples commemorating a lifetime relationship prefer a natural diamond. What’s a Real Gift of Love?  While AI benefits much of modern life, yet some things only the human heart can accomplish like a lasting love story. What if your fiancé proposed to you with a cow or a goat? They’re valuable commodities in Africa, but less so in Manhattan. Still, they have more intrinsic value than a 2 carat LGD. How I See it  An engagement gift must have value for both the giver and recipient. In our Western culture if you give a 2 carat LGD everyone knows it’s valueless. It may be bigger but it’s still fake.That’s tantamount to giving a fake goat or an artificial cow in other cultures.  AI will affect the way we processes data. But when it comes to real love affecting the heart, it’s not easily swayed by AI. So my message is this real feelings create real lasting relationships. They must be sealed with something of everlasting value, not with fakes.
Leibish's World of Colors

Leibishs Welt der Farben

von Leibish Polnauer, President & Founder
Pierre Cartier bereiste den Orient und verliebte sich während seiner ersten Indienreise in Edelsteine. Es dauerte nicht lange, bis er zum Lieblingsjuwelier der Maharadschas wurde. 1911 entwarf er eine zeremonielle Halskette für den Maharadscha von Nawanagar, die einen 136,26 Karat schweren Diamanten mit dem Namen „Königin von Holland“ umgab. Der Stein wurde nach seiner ursprünglichen Besitzerin, der Königin der Niederlande, benannt. Cartier mischte eine Reihe farbiger Diamanten hinein, darunter einen 12-karätigen olivgrüner Diamant und ein blauer Diamant . Der immense Reichtum der Maharadschas und ihre Liebe zu Schmuck für die Könige eröffneten unbegrenzte Möglichkeiten für Cartier. Der Maharadscha von Patiala, Yadavindra Singh, besaß einst die Patiala-Halskette. Die Halskette wurde 1928 von Cartier für den Maharadscha angefertigt und wiegt fast 1000 Karat. Die latzartige Art-Deco-Halskette bestand aus fünf Reihen diamantbesetzter Platinketten und vielen großen Edelsteinen. In der Mitte befand sich der berühmte De Beers-Diamant, ein gelber Diamant im Kissenschliff mit einem Gewicht von 234,69 Karat. Als Cartier aus Indien zurückkehrte, war er völlig fasziniert von den Farben, die diese Edelsteine ​​zeigten. Er war voller neuer Materialien und frischer Ideen, um neue Schmuckstücke zu kreieren. Das erste mehrfarbige Armband, das er kreierte und in den folgenden 30 Jahren in vielerlei Hinsicht verfeinerte, war das Turri Frutti-Armband. Es gilt als die perfekte Mischung aus Ost und West, da es aus leuchtend bunten Saphiren, Rubinen und Smaragden besteht, die alle mit indischen Techniken geschnitzt und in eine französische Platin- und Diamantfassung eingefasst sind. Dieses Meisterwerk hat mich schon immer fasziniert, denn all die Farben haben etwas so Anziehendes. Fast jeder Stein im Armband hatte eine andere Form und Größe. Aufgrund der damaligen Fertigungsbeschränkungen konnten sie die Steine ​​nicht in regelmäßigen Formen schleifen. Die Kunst profitierte manchmal von Unzulänglichkeiten und physischen Einschränkungen. Die Blütezeit der Glasherstellung war das Mittelalter, da man damals Glas nicht in großen Flächen herstellen konnte. An dem Tag, an dem die Technologie für Walzglas entwickelt wurde, starb die Kunst des bemalten Glases innerhalb einer Generation aus. Inspiriert von Cartiers Tutii Frutti-Designs hat meine Tochter Chavi Itzhakov auch ihre eigene Version des Tutti Frutti-Armbands entworfen. Es besteht aus 112 prächtigen Diamanten im Rosenschliff in ausgefallenen Farben, eingefasst in ein 175 mm langes Armband mit einem Gesamtgewicht von 54,84 Karat. Ihr prächtiges Design gewann 2014 die JCK Jewelers' Choice Awards. Das preisgekrönte Tutti Frutti-Armband mit mehrfarbigen Diamanten Die Kombination verschiedenfarbiger Edelsteine ​​mit weißen oder ausgefallenen farbigen Diamanten bot Designern viele Möglichkeiten. Die legendären Tutti Frutti-Designs wurden von Cartier in vielen verschiedenen Variationen hergestellt. Sein oben gezeigtes Armband wurde im Dezember 2014 bei einer Sotheby's-Auktion für über 2 Millionen US-Dollar verkauft. Ich bin seit vielen Jahren in Farben verliebt, habe mich aber nie getraut, Edelsteine ​​in unsere Schmuckkollektionen aufzunehmen. Ich machte mir Sorgen über die Wahrnehmung der Marke Leibish und die Stereotypen, die Edelsteine ​​mit Diamanten vergleichen. Mein Besuch der Cartier-Ausstellung in Madrid hat meine Sicht auf die Welt der Farben verändert. Mir wurde klar, dass durch die Mischung aus ausgefallenen Farben und Edelsteinen der Kontrast zwischen zwei Welten völlig unterschiedlicher Materialien einen dramatischen Effekt erzeugt, der dem Schmuck ein aufregendes und exotisches Aussehen verleiht. Es dauerte eine Weile, aber schließlich wurde mir klar, dass der potenzielle Gewinn viel größer war als der potenzielle Verlust. Was die Kosten im Vergleich zu ausgefallenen farbigen Diamanten betrifft, können Farben wie blutrote Rubine und tiefgrüne Smaragde viel günstiger und in größeren Größen angeboten werden. Ich hatte das Gefühl, dass dies der jüngeren Generation eine Chance bietet, die noch nicht genug gespart hat, um die Welt der Farben zu erkunden, die Diamantschmuck bietet. Ein prächtiger Anhänger mit mosambikanischen Rubinen, intensiv gelben und weißen Diamanten von LEIBISH Nachdem wir unseren Diamant- und Edelsteinschmuck online beworben hatten, erhielten wir viel positives Feedback von unserer Kundschaft. Zu meinen Lieblingsstücken gehörte dieses Armband, das ein Herr aus den Vereinigten Staaten zum 40. Geburtstag seiner Frau bestellt hatte. Die Rubine in diesem prächtigen, mehrfarbigen Armband wurden durch intensiv gelbe Diamanten hervorgehoben. Das Gesamtgewicht des Armbands betrug 36,95 Karat und es war vollständig in 18 Karat Gold eingefasst. Neben all dem fantastischen Schmuck mit ausgefallenen farbigen Diamanten, den wir anbieten, hat mein Unternehmen weiterhin eine große Auswahl an Diamant- und Edelsteinschmuck hergestellt. Wir erwerben äußerst seltene Stücke und kreieren exquisite Schmuckdesigns. Der außergewöhnliche Mix aus Fancy Yellow Diamonds und edlen Edelsteinen von LEIBISH Menschen wollen einzigartig sein, Menschen wollen aufregend sein, Menschen wollen schön sein. Wir leben in einer Welt voller Farben, warum sollte man sich also nur in Schwarz und Weiß kleiden wollen? Das Leben ist voller Farben, also genieße es.
The Real vs Lab-Grown Pink Diamonds

Echte und im Labor gezüchtete rosa Diamanten

von Leibish Polnauer, President & Founder
Als ALTR (ein Unternehmen für künstliche Diamanten) bei Borsheim's einen 3,99 Karat schweren, im Labor gezüchteten rosa Diamanten ausstellte, nannten sie ihn „Die rosa Rose“ und behaupteten, er sei im Einzelhandel für etwa 110.000 USD erhältlich. In der Missionserklärung des Unternehmens heißt es, dass es „eine firmeneigene Technologie einsetzt, um die Bedingungen nachzubilden, unter denen Diamanten in der Natur entstehen. ALTR stellt zertifizierte, im Labor gezüchtete Diamanten des Typs IIA her, die in ihrer chemischen, optischen und physikalischen Zusammensetzung mit den hochwertigsten abgebauten Diamanten der Welt identisch sind.“ 4,04 ct Fancy Pink Mittelstein angeboten von LEIBISH Natürlich sorgen künstliche rosa Diamanten für Aufsehen. Der Clou dabei ist, dass im Labor gezüchtete rosa Diamanten für einen kleinen Preis ein auffälliges Aussehen bieten. Dennoch sollte ein im Labor gezüchteter rosa Diamantring einen preisbewussten Käufer dazu bringen, die ganze Geschichte zu berücksichtigen, nicht nur den attraktiven Preis. Umgekehrt kostet ein 4,04 Karat schwerer Natural Fancy Pink-Diamant von LEIBISH.com im Einzelhandel 1,7 Millionen US-Dollar. Dieser von Mutter Natur geschaffene Stein wurde von Menschen in Südafrika abgebaut. Wenn beide Steine ​​tatsächlich gleich sind, warum gibt es dann einen so großen Preisunterschied? Vielleicht übersehe ich hier etwas ... Vor einigen Jahren kaufte ich auf den Straßen von Hongkong eine gefälschte Rolex. Diese wunderschöne Uhr sah genauso aus wie eine echte Rolex und für 35 Dollar sah sie aus wie eine 15.000 Dollar teure Uhr. Damals war ich sehr stolz auf mich, aber sobald ich nach Hause kam, funktionierte die Uhr nicht mehr. Ich brachte sie zum Uhrmacher in meiner Nähe, um sie reparieren zu lassen. Er warf einen Blick darauf und erklärte mir, dass es keinen Sinn hätte, sie zu reparieren. Er fragte mich: „Warum fallen Sie auf solche Spielereien herein?“ Ich frage mich, ob im Labor gezüchtete Diamanten auch nur eine Spielerei sind. Werden sie den Marktanteil echter, natürlicher, im Bergbau gewonnener Steine ​​auffressen? Weltweites Marktvolumen für im Labor gezüchtete Diamanten von 2018 bis 2029 (in Millionen Karat) (Quelle: Maximize Market Research) Eines Tages, als ich in meinem Büro saß, den Tag genoss und meinen Geschäften nachging, kam ein unerwarteter Besucher. Dieser Mann war Bauarbeiter und hatte in der Vergangenheit bereits viele Arbeiten für uns erledigt. Er zog einen Ring aus einer edlen Schmuckschatulle, der einen 5-Karat-Diamanten enthielt. Er sah ganz hübsch aus, aber ich witterte Lunte. „Ich möchte diesen Ring verkaufen“, sagte er leise. „Es tut mir leid, aber der Ring ist nicht für uns“, antwortete ich. Er ließ sich nicht abwimmeln und drängte mich, mir wenigstens seinen Ring anzusehen und ihn zu bewerten. „Tut mir leid, mein Freund“, entgegnete ich. „Wir können keine Bewertungen für Steine ​​abgeben, die wir nicht bei LEIBISH gekauft haben.“ „Aber wir sind seit über 20 Jahren befreundet“, flehte er. „Bitte schauen Sie genauer hin.“ Wir nahmen den Stein aus der Fassung und untersuchten ihn eingehend. Schnell wurde klar, dass es sich nicht um einen echten Diamanten handelte. „Wie viel haben Sie bezahlt?“, fragte ich ihn. Er wollte um die Frage herumreden, aber schließlich brachte er sie doch heraus. „Jemand schuldete mir 20.000 Dollar für Bauarbeiten. Und als er nicht zahlen konnte, gab er mir nach einigem Hin und Her diesen Ring und versicherte mir, dass er 30.000 Dollar wert sei.“ Ich gab ihm den Ring zurück und hoffte insgeheim, dass er gehen würde, ohne die bittere Nachricht zu hören, dass sein Ring eigentlich wertlos war. Wenn der Geist erst einmal aus der Flasche ist, können wir ihn nicht wieder hineinstecken. Ich hatte keine andere Wahl, als ihm zu sagen, dass sein Ring wertlos war und dass er betrogen worden war. Er wäre fast ohnmächtig geworden. LEIBISH Außergewöhnlicher Fancy Light Purplish Pink Cushion Double Halo Diamantring Das größte Problem bei im Labor gezüchteten Diamanten ist, dass sie keinen Verkaufswert haben. Sobald Sie den Stein gekauft haben, ist er weg. Seit der Schließung der Argyle-Mine sind die Preise für natürliche Argyle-Diamanten in die Höhe geschossen, während die Preise für im Labor gezüchtete Diamanten stark sinken. De Beers ist in den Kampf eingestiegen und bietet seine im Labor gezüchteten Diamanten der Marke Lightbox zu einem Bruchteil des aktuellen Preises für synthetische Diamanten an. Es wird nicht mehr lange dauern, bis alle synthetischen Produkte völlig wertlos sind. Na und Ist der Sinn, die Leute zu täuschen? Wenn jeder behauptet, dass natürliche, abgebaute Diamanten die gleiche chemische Zusammensetzung wie im Labor gezüchtete Steine ​​haben, warum gibt es dann einen so großen Preisunterschied zwischen im Labor gezüchteten und natürlichen Steinen? „Labore“ – eigentlich Fabriken – stellen den ganzen Tag lang ununterbrochen künstliche Diamanten her. Echte, aus der Erde geschürfte Diamanten, insbesondere rosafarbene, sind eine äußerst seltene Erscheinung – und sorgen weltweit für Aufregung. Heute können Sie authentisches, natürliches bulgarisches Rosenöl bei Amazon in einer 2,3-ml-Flasche für 55 US-Dollar finden, was bedeutet, dass 1.000 ml ungefähr 2.400 US-Dollar kosten. Sie können aber auch synthetisches Rosenöl mit identischer chemischer Zusammensetzung für 65 US-Dollar pro 1.000 ml kaufen. Wie kann es einen so großen Preisunterschied geben? Verstehen Sie, warum ich verwirrt bin? Wenn es „dasselbe“ ist, warum ist das natürliche Öl dann 35-mal mehr wert als die synthetische Version? Nun, weil es einfach fast das gleiche ... Ein ungebildeter Laie kann den Unterschied zwischen dem natürlichen und dem synthetischen bulgarischen Rosenöl vielleicht nicht riechen oder erkennen. Aber lassen Sie sich nicht täuschen. Der Unterschied beträgt tatsächlich über 2.000 Dollar. LEIBISH Anhänger mit rosa und grünem Diamant Bei einer wichtigen Argyle-Ausschreibung wurde ein natürlicher Fancy Red-Diamant mit 0,67 Karat für rund 1 Million Dollar verkauft. Ein echter Diamant. Kein künstlicher, sondern ein kleiner Naturstein unter einem Karat für eine Million Dollar. DeBeers hat nun seine eigene Marke für im Labor gezüchtete Diamanten namens Lightbox auf den Markt gebracht. Die Marke geht davon aus, dass sie damit den Preis für im Labor gezüchtete Diamanten senken und das Unternehmen damit zur führenden Autorität auf diesem Gebiet machen würde. Das erinnert mich an die Hunt-Brüder, die erfolglos versuchten, den Silbermarkt zu beherrschen und den Silberpreis zu kontrollieren. Doch tatsächlich geschah das Gegenteil. Nelson Bunker Hunt und sein Bruder William Herbert Hunt, Söhne des texanischen Ölmilliardärs Haroldson Lafayette Hunt Jr. (1889-1974), hatten seit einiger Zeit versucht, den Silbermarkt zu monopolisieren. Im Jahr 1979 stieg der Silberpreis (basierend auf dem London Fix) von 6,08 Dollar pro Feinunze (0,195 Dollar pro Gramm) am 1. Januar 1979 auf einen Rekordwert von 49,45 Dollar pro Feinunze (1,590 Dollar pro Gramm) am 18. Januar 1980, was einem 713 % Steigerung.  (Auszug aus: https://en.wikipedia.org/wiki/Silber ) Die Hunt-Brüder hatten sich zur Finanzierung ihrer Käufe hoch verschuldet. Doch dann kam es zu einem starken Rückgang des Silberpreises. Als der Preis in den freien Fall überging und in nur vier Tagen um über 50 % fiel, waren sie nicht mehr in der Lage, ihren Verpflichtungen nachzukommen, was zu Panik auf den Weltmärkten führte. Erst das Eingreifen eines Konsortiums von US-Banken konnte die Lage regeln – doch zuvor verloren die Hunt-Brüder eine Milliarde Dollar in dem Tumult. Auch der Marketing-Schachzug von DeBeers für Labordiamanten kam in der Branche nicht gut an. Der Versuch, die Preise für im Labor gezüchtete Steine ​​zu senken, schien ein kluger Schachzug zu sein, aber De Beers hätte zuerst die Konkurrenz ausschalten sollen. In Wirklichkeit kann niemand den Diamantenmarkt kontrollieren. Zunächst haben sie sich selbst ins Bein geschossen, indem sie die Preise für minderwertige Naturdiamanten nach unten getrieben haben. Dies wird auch den Preis für Rohdiamanten geringerer Qualität aus den eigenen Minen von De Beers senken. Preis von im Labor gezüchteten Diamanten als Anteil an den Preisen für natürliche Diamanten von Q4 2017 bis Q4 2020 nach Kanal (Quelle: Statista 2024)  Unser Brand Manager nannte mich sogar einen Snob und meinte, ich würde DeBeers nicht respektieren. Ok, ich bin ein Snob. Aber ich bin seit 40 Jahren ein Snob und das stört mich nicht. Müssen wir uns also Sorgen machen, dass sie den Verkauf natürlicher rosa Diamanten beeinträchtigen? Überhaupt nicht. Ich betrachte diese Geschichte aus einem völlig anderen Blickwinkel. Eine Marke ist wie ein dampfender Topf mit heißer Rindfleischsuppe (da ich aus einem kleinen Dorf in Ungarn stamme, verwende ich einfache Metaphern). Durch die Zugabe von Fleisch und Kartoffeln wird die Suppe dicker und kräftiger, durch die Zugabe von Wasser wird sie jedoch nur verwässert bzw. verdünnt. Die Produktion und der Verkauf eigener im Labor gezüchteter Diamanten von De Beers wird also den eigenen Verkauf von Rohdiamanten beeinträchtigen und den Verkauf echter Diamanten unterbrechen. auf dem Markt. Letztlich kann niemand die Marke des natürlichen Diamanten wirklich verwässern. Wie De Beers es einst so geschickt vermarktete: „Diamanten sind für die Ewigkeit.“ Kaufen Sie in unserer umfangreichen Kollektion von Natürliche Diamanten in ausgefallenen Farben Und Edelsteine Heute!
The Purple Orchid

Die lila Orchidee

von Leibish Polnauer, President & Founder
Farbe in der Haute Couture und bei Fancy Color Diamonds gehen nicht immer Hand in Hand. Ein Fancy Color Diamond kann mehr kosten als ein ganzes Geschäft voller Designerkleidung. Dennoch habe ich immer davon geträumt, dass Schmuck mit Farbdiamanten zusammen mit Haute Couture-Artikeln als Teil eines kompletten Outfits verkauft wird. Dieses Jahr wählte das Pantone Color Institute Radiant Purple zur Farbe des Jahres. Pure Violette Diamanten haben eine aristokratische, kühle und subtile Ausstrahlung. Wenn sie jedoch mit Rosa als Farbton gemischt werden, wird der Stein mit sinnlicher Wärme erfüllt, die eine frische Atmosphäre ausstrahlt. Das Violett wirkt wie ein exklusives orientalisches Gewürz – Sie müssen einem roten oder rosa Diamanten nur einen Hauch Violett hinzufügen und schon hebt die Farbe ab wie eine Rakete. Es gibt nur wenige Steine ​​über 3 Karat mit Lila als Hauptfarbe. Wir haben viele purpurrote Edelsteine ​​poliert, die größtenteils in Australien abgebaut wurden. Dieses 0,52 Karat schwere Fancy Purplish Red ist eines der schönsten Beispiele für die bereichernde Wirkung der violetten Farbe. LEIBISH Ring mit drei roten und grünen Diamanten Der violette Modifikator ist die häufigste Farbmischung in der Argyle-Palette. Aber ich habe noch nie ein intensives rosa-violettes australisches Farbmuster gesehen. Argyle-Steine ​​dieser Farbe gibt es nicht, und die Wahrscheinlichkeit, anderswo auf einen Diamanten wie diesen zu stoßen, ist unglaublich gering. LEIBISH 0,51 Karat Fancy Intense Pink Purple wurde in Südafrika abgebaut In den letzten 15 Jahren haben wir von Argyle nicht viele polierte rosa Diamanten über 3 Karat gesehen. Tatsächlich fallen mir nur drei ein. 2001 gab es einen 4,15 Karat schweren Fancy Intense Purplish Pink, 2013 einen 3,02 Karat schweren Fancy Intense Orangy Pink und wer könnte den prächtigen hellrosa Rohdiamanten mit 12,76 Karat vergessen – den Pink Jubilee im Jahr 2012. Leider explodierte der Diamant während des Poliervorgangs aufgrund einer großen inneren Verwerfungslinie, die nicht überwunden werden konnte, und seine Pracht wurde zerstört. Der Poliervorgang wurde abgebrochen und der verbleibende 8,01-Karat-Stein wurde dann dem Melbourne Museum gespendet. Es gibt drei große Gebiete, in denen violette Diamanten gefunden werden – Russland, Brasilien und Südafrika. In Russland haben die Steine ​​einen Hauch von Blau; die Steine ​​sind kalt und distanziert. In Brasilien strahlen die Violetttöne ein tiefes Orangerosa mit einer dunklen Palette von Grundfarben aus. In Südafrika haben die violetten und intensiv rosa-violetten Steine ​​die beste Brillanz und das beste violette Funkeln. Die rosa-violette Farbe aus Kimberly, Südafrika, ist das ansprechendste Violett, mit einem von oben betrachteten Aussehen, das verführerisch und sexy ist. Der Royal Purple Heart-Diamant wurde von der Julius Klein Diamond Corporation geschliffen und ist ein Joint Venture mit ihr. Der Edelstein hat eine Reinheit von I-1. Er ist nicht so blau wie auf dem Foto oben, sondern eher violett als lila. Die Rundiste ist teilweise sehr dick; offensichtlich wurde versucht, das Gewicht während des Schleif- und Poliervorgangs beizubehalten. Er wurde in Sibirien abgebaut. Leatrice Eiseman, Geschäftsführerin des Pantone Color Institute®, sagte: „Radiant Orchid erstreckt sich über den gesamten Farbkreis, um das Auge zu faszinieren und die Fantasie anzuregen.“ Und weiter sagte er: „Radiant Orchid lädt zur Innovation ein und fördert erweiterte Kreativität und Originalität, was in der heutigen Gesellschaft immer mehr geschätzt wird.“ Unser 3,37 Karat schwerer Fancy Intense Purple Orchid Diamant flößt Vertrauen ein und strahlt große Freude, Liebe und Gesundheit aus. Er ist bezaubernd und erfüllt Ihr Herz mit Freude. Selten gelingt es uns, einen Diamanten zu schleifen, der die Stimmung und den Zeitgeist so authentisch widerspiegelt wie dieser Stein. Die Purple Orchid – ein 3,37 Karat schwerer, intensiv rosa-violetter Diamant mit VS2-Reinheit Die Präsentation eines so schönen Lilatons, eines wirklich einzigartigen Diamanten, der perfekt zur Pantone-Farbe des Jahres passt, ist vielleicht mein Traum von der Vereinigung von Mode und Diamanten. Ich war schon immer ein großer Fan von Rosa und Violetttönen, aber meine erste echte Begegnung mit einem dominanten Violett hatte ich in meinem ersten Jahr in der Branche. Es war ein runder, ausgefallener, tiefrosa-violetter Diamant mit 1,20 Karat. Er hatte eine sehr tiefe violette Farbe, die die dunkle, feuchte orange Farbbasis des Amazonas ausstrahlte. Der erste Stein, den wir polierten, war ein brasilianischer Rohstein mit einem tiefbräunlichen Unterton. Lila ist die Farbe der Könige, des Mutes und der Ehre. Jahrelang galt es als die Farbe der Könige, da nur die Königlichen sich den Purpurstoff für ihre Kleidung leisten konnten. „Die Purple Heart-Medaille wird Soldaten verliehen, die im Kampf getötet oder verwundet wurden, als Anerkennung für ihre Tapferkeit“, schrieb William Goldberg. Außergewöhnliche rosa und violette Diamanten können bei Männern und Frauen gleichermaßen für wahre Begeisterung sorgen. Ein lieber Freund aus Genf, ein angesehener Juwelier mit weit über 70 Jahren (ich werde diese Woche 65), sagte kürzlich zu mir: „Leibish, ich kaufe einen Stein nur, wenn er mich anmacht. Der Diamant muss mich bewegen, und dann kann ich mir seine Fassung bereits im Kopf vorstellen.“ Ich antwortete: „Marco, ich habe die Steine, die du suchst, normalerweise nicht auf Lager“, aber dann zog ich den 3,37 ct Orchideenviolett heraus. Er nahm den Stein, stand vom Tisch auf, ohne den Blick vom Diamanten abzuwenden, und sagte lächelnd: „Wir sind wieder im Geschäft – wie viel willst du?“
Alibaba and the 40 Thieves

Alibaba und die 40 Räuber

von Leibish Polnauer, President & Founder
Manche von Ihnen haben die Originalfabel vielleicht nicht gelesen: Alibaba war kein Chinese, sondern ein armer Bauer in Bagdad. Er war der erste Mensch in der Geschichte, der das Passwort „Sesam öffne dich“ benutzte, um Zugang zu einer Höhle voller Schätze zu erhalten. Im Vergleich zu seinem chinesischen Namensvetter – dem Für die Alibaba Group war er ein einfacher armer Kerl. „Im Jahr 2012 erzielten die beiden Portale von Alibaba zusammen einen Umsatz von 1,1 Billionen Yuan (170 Milliarden Dollar) – mehr als die Konkurrenten eBay und Amazon zusammen. Das Unternehmen ist hauptsächlich in der Volksrepublik China tätig und wurde im März 2013 von Der Ökonom Der Wert des Magazins soll zwischen 55 und über 120 Milliarden US-Dollar liegen. Die Website Alibaba.com wurde 1999 ins Leben gerufen, was für die Online-Welt relativ früh ist. Sie wurde als Business-to-Business-Portal geschaffen, um chinesische Hersteller mit ausländischen Käufern zu verbinden. Das Consumer-to-Consumer-Portal Taobao des Unternehmens, das eBay ähnelt, bietet heute fast eine Milliarde Produkte an und ist eine der 20 meistbesuchten Websites weltweit. Tatsächlich ist das Unternehmen heute so groß, dass über die Websites der Alibaba Group über 60 % aller in China zugestellten Pakete abgewickelt werden. Einer der größten Treuhanddienste für Online-Zahlungen, Alipay, soll rund die Hälfte aller Online-Zahlungstransaktionen in China abwickeln. Die Mehrheit der über Alipay getätigten Zahlungen wird über Alibaba-Dienste abgewickelt. Am 25. September 2013 strebte das Unternehmen einen Börsengang in den USA an, nachdem keine Einigung mit den Aufsichtsbehörden in Hongkong erzielt werden konnte.“ Alibaba wurde 1998 gegründet und erreichte 2001 die Gewinnschwelle. 1999 verbrachte Trudy Dai die ganze Nacht damit, aus der Wohnung ihres Freundes Jack Ma E-Mails zu schreiben, um Fragen amerikanischer Kunden zu beantworten, ohne sich anmerken zu lassen, dass sie Chinesin war. Frau Dai war eine der ersten zwölf Mitarbeiter von Alibaba, damals noch ein Online-Listing-Service, den Jack Ma, von Beruf Lehrer, gerade gegründet hatte. Der Service hatte bereits einige Erfolge damit, kleine chinesische Hersteller mit potenziellen Kunden zusammenzubringen, darunter auch ausländische, beruhigte Frau Dai per E-Mail. Aber die Freunde und Studenten, die die Belegschaft bildeten, verdienten nur 550 Yuan (damals 66 Dollar) im Monat. Doch Herr Ma hatte bereits große Träume. In diesem Jahr sagte er: „Die Amerikaner sind stark bei Hardware und Systemen, aber bei Informationen und Software sind alle unsere Gehirne genauso gut … Yahoos Aktien werden fallen und eBays Aktien steigen. Und vielleicht steigt nach eBays Aktienkurs auch Alibabas Aktienkurs.“ Es scheint, als hätte Jack die Zukunft vollkommen klar gesehen. Wie kam Jack Ma auf die Idee, den Namen Alibaba zu verwenden? Hier ist die Geschichte: "Eines Tages war ich in San Francisco in einem Café und dachte, Alibaba sei ein guter Name. Und dann kam eine Kellnerin und ich fragte sie, ob sie Alibaba kenne. Und sie sagte ja. Ich fragte, was sie über Alibaba wüssten, und sie sagte: ‚Alibaba und 40 Diebe‘. Und ich sagte ja, das ist der Name! Dann ging ich auf die Straße und fand 30 Leute und fragte sie: „Kennen Sie Alibaba?“ Leute aus Indien, Leute aus Deutschland, Leute aus Tokio und China … Sie alle kannten Alibaba. Alibaba – Sesam, öffne dich. Alibaba ist ein freundlicher, kluger Geschäftsmann, und er hat dem Dorf geholfen. Er war leicht zu buchstabieren und weltweit bekannt." Seiner Ansicht nach konnte Alibaba für viele kleine und mittlere Unternehmen „Sesam öffnen“. Er sagte, dass „wir auch den Namen Alimama registriert haben, nur für den Fall, dass ein anderes Unternehmen uns heiraten wollte.“ Seitdem dominiert Alibaba den Internethandel in China, das bald der größte E-Commerce-Markt der Welt sein wird. Das Unternehmen ist über seine ursprüngliche Aufgabe, Unternehmen miteinander zu vernetzen, hinausgegangen und hat sich zu Unternehmen entwickelt, die es Unternehmen ermöglichen, direkt an die Öffentlichkeit zu verkaufen (Tmall) und es Privatpersonen ermöglichen, untereinander zu verkaufen (Taobao). Taobao und Tmall wickelten im vergangenen Jahr zusammen Transaktionen im Wert von 1,1 Billionen Yuan (170 Milliarden Dollar) ab, mehr Waren als über Amazon und eBay zusammen. Laut The Economist beschäftigt das Unternehmen, das in Herrn Mas Wohnung begann, in seinem Hauptsitz in Hangzhou heute 24.000 Mitarbeiter. Das Komischste an der Alibaba-Geschichte ist, dass Yahoos 24-prozentiger Anteil an Alibaba verdammt viel mehr wert ist als Yahoos Gesamtkapitalisierung ohne Alibaba. Nur um ein Szenario zu schildern: Alibaba könnte Yahoo rückübernehmen und laut Barons über Nacht in Yahoos US-Kundenstamm einsteigen: Das Einzige, was bei Yahoo funktioniert: ist Alibaba. Es wird gesagt, dass Yahoos 24-prozentiger Anteil an Alibaba 30 bis 50 Milliarden USD wert sein könnte! Yahoos Gesamtkapitalisierung von derzeit 37 Milliarden USD ist absurd. Daher verschwendet Mellissa Meyer möglicherweise nur ihre Zeit mit dem Versuch, Yahoo umzukrempeln. Vielleicht sollte sie sich entspannen und warten, bis Alibaba sagt: „Sesam, öffne dich.“ Alibaba kontrolliert fast 80 Prozent des chinesischen E-Commerce-Marktes und ist damit eines der größten Internetunternehmen der Welt. Da so viel Produktion in China angesiedelt ist, fungiert Alibaba im Wesentlichen als Vermittler zwischen Käufern und Verkäufern weltweit. Obwohl Alibaba für seine Business-to-Business-Dienste bekannt ist, besitzt das Unternehmen auch Dutzende anderer Produkte, darunter E-Mail-Dienste, Social-Media-Dienste und Alipay, das in den USA mit PayPal vergleichbar ist. In den USA hat das Unternehmen keine direkten Konkurrenten, da sein Geschäft im Wesentlichen eine Mischung aus Amazon (AMZN), eBay (EBAY), PayPal und Google (GOOG) ist. Am Donnerstag, den 20. April, investierte Alibaba 251 Millionen Dollar in eine Minderheitsbeteiligung an der Messaging-App Tango. Um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie groß Alibaba tatsächlich ist, betrachten wir seine beiden Shopping-Websites Taobao und Tmall. Diese beiden allein waren für mehr als 50 % aller Paketlieferungen in China verantwortlich. Im vergangenen Jahr meldeten die beiden Websites ein Transaktionsvolumen von mehr als 160 Milliarden Dollar, weit mehr als eBay oder der Einzelhandelsgigant Amazon jemals international erreicht haben. Jack Ma wird New York besuchen, um den größten Börsengang durchzuführen, den Amerika je erlebt hat. Dann wird er, noch immer auf dem Podium der New Yorker Börse stehend, die magischen Worte „Sesam, öffne dich“ aussprechen, und die USA werden ihm alle Tore öffnen …
De Beers Big Game Safari in Botswana

De Beers Großwildsafari in Botswana

von Leibish Polnauer, President & Founder
Als sich die Mitglieder der Familie De Beers am frostigen 4. November 2011 dazu entschieden, ihren verbleibenden 40-Prozent-Anteil am Unternehmen für 5,1 Milliarden US-Dollar vollständig an Anglo American zu verkaufen, war noch nicht allgemein bekannt, dass De Beers seine Rückkehr nach Afrika antrat. Vor kurzem wurde der Standort nach Botswana verlegt, dem größten Edelsteinproduzenten und Diamanten und Heimat von Minen wie Jwaneng, der reichsten Diamantenmine der Welt. De Beers war ein Meister des Markenaufbaus und der PR-Tricks, wie etwa Werbung mit Marilyn Monroe oder die Entwicklung des Konzepts des Kimberley-Zertifikats, das die Diamanten von De Beers zu den koschersten auf dem Markt machte. Irgendwann brauchten sie eine wirklich sexy Idee, um den Umzug vom Londoner West End nach Gaborone in Botswana zu fördern. Wie Reuters UK berichtet, war mit diesem Schritt ein neuer 10-Jahres-Vertrag für die Sortierung, Bewertung und den Verkauf von Diamanten aus den von Debswana betriebenen Minen in Botswana verbunden. Der Vertrag betrifft ein 50:50-Joint-Venture zwischen De Beers und der Regierung des südafrikanischen Landes und ist der bisher umfangreichste Verkaufsvertrag zwischen beiden Seiten. Er wird den Verkauf von Rohdiamanten im Wert von über 6 Milliarden Dollar pro Jahr von einem internationalen Finanzzentrum an einen Ort mit 230.000 Einwohnern verlagern, eines der anschaulichsten Beispiele dafür, wie ein produzierendes, abgelegenes Land erfolgreich darum kämpft, den Wert und die Gewinne aus seinen Rohstoffen im eigenen Land zu halten. Die Veränderung wird Botswanas Fähigkeit auf die Probe stellen, die Fähigkeiten und Dienstleistungen seiner Arbeitskräfte zu verbessern, die Arbeitslosenquote von derzeit rund 18 Prozent zu senken und eine Wirtschaft auszubauen, die noch immer zu über 80 Prozent von Diamanten abhängig ist. Das wäre, als würde man den Kupferhandel von London nach Chile verlagern. Allein die Anreise nach Gaborone ist ein logistischer Albtraum – Visaschwierigkeiten, ein Mangel an Direktflügen und geeigneten Hotels –, hat aber auch eine Debatte über die Zukunft von De Beers und seine Rolle auf dem Edelsteinmarkt ausgelöst. Laut Bain & Company sank der Anteil von De Beers am Verkauf von Rohdiamanten 2006 auf unter 50 Prozent und 2012 auf 37 Prozent. „Man könnte es das Ende einer Ära nennen, aber man sollte es nicht als etwas Negatives, sondern als natürliche Weiterentwicklung der Branche sehen“, sagt Kieron Hodgson, Aktienanalyst bei Charles Stanley in London. Andere äußern sich weniger positiv. „Ich glaube nicht, dass einer von ihnen wirklich in Gaborone sein möchte, aber sie haben keine andere Wahl, da die Diamanten dort im Boden liegen“, sagte Des Kilalea, Analyst bei RBC Capital Markets. „Das ist so, als würde man sagen, wir werden keine Londoner Metallbörse haben, sondern müssen nach Chile gehen, um Kupfer zu bekommen. Das ist offensichtlich ineffizient – ​​aber wenn ich Präsident wäre, würde ich in Bezug auf Politik und Entwicklung dasselbe tun.“ De Beers hat seine Diamantsortier- und -aggregationsbetriebe - also die Betriebe, die die Produktion jeder Mine sichten und die Edelsteine ​​zusammenbringen, bevor sie den Käufern zugeteilt werden - bereits nach Gaborone verlegt. De Beers unterstützt auch Schleif- und Polierbetriebe, indem es dafür sorgt, dass mehr Diamanten vor Ort verfügbar sind, und ermutigt internationale Firmen wie Tannenbaum, dort zu expandieren. Die Leo Schachter-Gruppe beschäftigt in Botswana mittlerweile rund 300 Mitarbeiter. Sie versuchten, sich mit dem Ausspruch von Tiny Rowland zu trösten: „Afrika war immer großzügig zu uns.“ Er hat für Lonrho in Afrika Milliarden von Dollar verdient, aber Tiny Rowland ist schon lange tot. Ich hätte gedacht, dass De Beers Leonardo DiCaprio einstellen würde, einen alten Afrika-Kenner und bekannten Vertreter im Kampf gegen Blutdiamanten. Aber Leonardo DiCaprio lehnte ab, nachdem er sich mit seinen Starkollegen Robert Redford und Meryl Streep beraten hatte, die im Filmtitel behaupteten, sie seien Jenseits von Afrika. Die Londoner Niederlassungen von De Beers reichen bis in die 1930er Jahre zurück, als das Unternehmen die heutige Diamond Trading Company gründete, um das Angebot zu kontrollieren, die Nachfrage zu sichern und seinen Einfluss auf den Rohdiamantenmarkt zu verstärken, von dem es in den 1980er und 1990er Jahren auf seinem Höhepunkt rund 80 Prozent hielt. Edelsteine ​​aus allen Minen wurden zusammengetragen und die Mengen für die Kunden im Voraus vereinbart. Käufer wurden überprüft und konnten keine Angebote ablehnen. Edelsteine bei ihrer Zuteilung, ohne die zukünftige Versorgung zu gefährden. Im Gegenzug wurde ihnen eine vorhersehbare, gleichbleibende Qualität und Versorgung zugesichert. Laut Reuters UK haben sich die Zeiten geändert. De Beers kämpft seit Jahren mit Produktionsrückgängen und Herausforderungen für sein Verkaufsmodell, teilweise aufgrund des Zusammenbruchs der Sowjetunion und der Entstehung von Minen in Australien und Kanada außerhalb des Einflussbereichs des Unternehmens. Sein Anteil am Rohdiamantenverkauf sank laut Bain Consultants 2006 auf unter 50 Prozent und 2012 auf 37 Prozent. 2009 wurde es in Karat-Bedingungen von der russischen Alrosa überholt. De Beers sagt, der Umzug nach Gaborone sei teilweise dadurch motiviert gewesen, das System des Standorts am Leben zu erhalten, der immer noch an Käufer wie den Juwelier Tiffany & Co., das chinesische Unternehmen Chow Tai Fook und indische Familienunternehmen verkauft. "Die Regierung von Botswana kam nicht zu De Beers und sagte: Bitte übertragen Sie Ihr Geschäft. Die Regierung von Botswana sagte: 'Wir möchten, dass Sie die Diamanten aus Botswana hier verkaufen'", sagte Varda Shine, die den weltweiten Sightholder-Vertrieb von De Beers leitet. Um es ganz deutlich zu sagen: Die Regierung von Botswana hat De Beers das angetan, was De Beers 35 Jahre lang Sightholder angetan hat – sie machte ein Angebot, das De Beers nicht ablehnen konnte. Jetzt müssen 85 der 300 in London ansässigen De Beers-Mitarbeiter von London nach Gaborone umziehen. Was würde passieren, wenn das russische Bergbauunternehmen seinen Stammkunden dieselben Bedingungen stellen würde? Wenn Sie russischen Rohstein haben möchten, müssten Sie ihn in Sibirien abholen! Dort beträgt die Kälte teilweise minus 35 Grad Celsius (im Vergleich zu Gaborone, wo es etwa 35 Grad Celsius sind). De Beers ist jedoch der Ansicht, dass dies die Ausnahme ist. „Wir glauben, dass unser Geschäftsmodell ziemlich stark ist und Wert für De Beers und seine Aktionäre schafft – also kamen wir auf die Idee, das gesamte Geschäft zu verlagern.“ Einige in der Branche sagen jedoch, dass dies Herausforderungen mit sich bringt, die das Modell möglicherweise nicht überleben wird. De Beers verkauft bereits 10 Prozent seiner Produktion über Auktionen statt über Standorte, und gemäß dem Abkommen von 2011 wird die Regierung Botswanas einen Teil der lokalen Produktion über das staatliche Unternehmen Okavango verkaufen können, der auf 15 Prozent steigen wird. De Beers sagt, dass die Auktionen einen Richtpreis für Sightholder bieten, andere sehen jedoch nur Konkurrenz. „Es findet eine direkte Herausforderung für das Sightholder-System von De Beers statt“, sagt der Diamantenunternehmer Martin Rapaport, dessen eigene Gruppe Ausschreibungen für Roh- und geschliffene Diamanten durchführt. Es gibt auch Zweifel an der Sinnhaftigkeit, das Management von De Beers, dessen Hauptsitz weiterhin in London sein wird, von den Verkäufen und dem Fachwissen zu trennen, das die Gruppe ausmacht. „Der Diamantenbereich des Geschäfts wird sich vom Firmenbereich des Geschäfts trennen, und der Firmenbereich des Geschäfts ist bereits weitgehend seines Diamanten-Know-hows beraubt worden“, sagte Brian Menell, dessen Familie vor einem Jahrzehnt einen Anteil an der Venetia-Mine an De Beers verkaufte und der nun als Chef der privaten Kemet-Gruppe Bergbauinteressen in ganz Afrika hat. Er wies auch darauf hin, dass dieser Schritt De Beers näher an nur eines seiner Produktionsländer bringt, was seine Sichtweise möglicherweise verzerren könnte. Botswana macht fast drei Viertel der Produktion von De Beers aus, aber das Unternehmen besitzt auch Minen in Namibia, Südafrika und Kanada. Botswana wiederum, das lange als afrikanische Erfolgsgeschichte gepriesen wurde, hofft, dass die De Beers-Verlagerung ihm dabei helfen wird, seine Fähigkeiten zu verbessern und sich zu einem Diamantenzentrum zu entwickeln, das immer mehr Käufer aus ganz Afrika anzieht. Gaborone wird zwar nie Antwerpen, Dubai oder Tel Aviv in den Schatten stellen können, hofft aber, dass es seine eigene Nische finden kann. Es stellt sich die Frage, ob De Beers wirklich die Struktur einer Branche verändern kann, in der die meisten Ressourcen in Afrika liegen, der Großteil des Wertes aber anderswo erwirtschaftet wird, und ob die Strategie des Unternehmens eine gute Vorbereitung auf das Leben nach der Diamantengewinnung ist, wenn die Minen altern. Außerdem fehlt dem Land noch immer die finanzielle und sonstige Infrastruktur, die beispielsweise Dubai bietet. Die große Herausforderung für De Beers ist die völlige Abhängigkeit von Botswana. Eines Tages könnte eine neue Regierung kommen und sagen: „Verschwindet aus Arica, wir können unsere Diamanten auch ohne euch verkaufen – alle Interessenten sind auf unserer Seite, wozu brauchen wir De Beers?“ Aber machen Sie sich keine allzu großen Sorgen um De Beers, sie haben dieses Jahr trotzdem verdient: Gesamtumsatz 6.000.747.262 (ein Rückgang von 16 % gegenüber dem Vorjahr) und ein Betriebsgewinn von 815,1 Millionen Dollar (ein Rückgang von 42 % gegenüber dem Vorjahr), aber immer noch eine ordentliche Rendite von 14 % auf alle Verkäufe. Viele der Interessenten wären mit diesen Zahlen zufrieden. Sie alle können sich trösten – Diamanten sind immer noch für die Ewigkeit.
The Terracotta Warriors

Die Terrakotta-Krieger

von Leibish Polnauer, President & Founder
Ich hatte einen ziemlich seltsamen Traum. In meinem Lieblingshotel in Shanghai, dem Millennium, erschien mir Chinas Präsident Xi Jinping. Ich setzte mich in meinem Bett auf und sah den chinesischen Präsidenten, gefolgt von den legendären Terrakotta-Kriegern, die mein Zimmer füllten. „Leibish, hören Sie. Ich werde Ihnen jetzt ganz vertraulich etwas sagen – China übernimmt die USA“, flüsterte der chinesische Präsident. „Wie zum Teufel wollen Sie das machen, Sir?“, fragte ich ihn verblüfft. „Es wird durch eine umgekehrte Übernahme geschehen“, antwortete er entschieden. „Wir halten US-Schatzanleihen im Wert von 1,27 Billionen USD und daher bin ich in der Lage, Herrn Obama ein Angebot zu machen, das er nicht ablehnen kann … ‚Zahlen Sie mein Geld, oder Sie haben ein Problem‘ …“ „Sie sind nicht Don Corleone“, versuchte ich die Situation zu beruhigen. „Ich werde dem US-Präsidenten sagen: Setzen Sie das China-Zeichen auf die amerikanische Flagge und wir werden Ihr Land die Vereinigten Staaten von China nennen, oder Sie zahlen und lösen alle Junk-Schatzanleihen ein, die China hält. Und wir wollen alles in bar.“ Ich bekam es wirklich mit der Angst zu tun. Ich wusste nicht mehr, ob ich träumte oder wach war, als ich bemerkte, wie die Terrakotta-Krieger sich meinem Bett näherten. „Herr Premierminister, was werden Sie mit fünf Zugladungen Bargeld machen? Sie können das Geld genauso einfach in ein paar Tagen drucken, wie wenn es nur aus Papier wäre, ungefähr so ​​gut wie diese Schatzbriefe …“ „Das ist nicht Ihr Problem“, entgegnete der Premierminister. Aber ich konnte sehen, dass er leicht erschüttert war. „Herr Präsident“, fragte ich, „wofür brauchen Sie mich? Ich bin nur ein ganz normaler israelischer Diamantenhändler? Soll ich den Deal vermitteln?“ Ich dachte, meine Provision könnte beträchtlich sein. „Warum haben Sie mich aufgesucht? Ich bin spezialisiert auf gelbe Diamantringe und die allzeit beliebten rosa Argyle-Diamanten , aber ich bin kein Staatsmann oder Völkerrechtler.“ „Ich habe Sie einmal mit der amerikanisch-chinesischen Reporterin Melissa Lee im Fernsehen von CNBC gesehen und fand das Interview wirklich gut. Ich habe auch Ihren Artikel über den Tod Ihres Hundes gelesen – eine herzzerreißende Geschichte, wenn es je eine gab – ich hätte fast geweint. Ich hatte auch einmal einen weißen Labrador. Die US-Schuldenkrise, die Erosion der USA als Wirtschaftssupermacht usw. usw. – ich weiß, dass Sie mein Mann sind.“ Ich begann zu schwitzen. Ich dachte, ich könnte den Deal von Isaac Wolf wiederholen und vielleicht einen wichtigen rosa Diamanten an die Chinesen verkaufen, aber was sollte ich mit all dem Bargeld tun? Seit dem Baseler Abkommen ist Bargeld zu einem echten Handicap geworden. Man kann nicht mehr als 5.000 USD in bar aus China ausführen und nicht mehr als 28.000 USD in bar nach Israel einführen. „Hören Sie, Sir, ich weiß Ihr Vertrauen in mich wirklich zu schätzen, aber die USA sind Ihr größter Kunde. Wenn Sie sie in den Bankrott treiben, wer wird dann all die Waren kaufen, die 400 Millionen Ihrer Arbeiter herstellen? Sie brauchen sie und sie brauchen Sie. Herr Präsident, bitte bedenken Sie, dass Sie 2012 Waren im Wert von 425 Milliarden US-Dollar in die USA exportiert haben. Wenn Sie sie aus dem Geschäft drängen, drängen sie Sie aus dem Geschäft – Ihre Arbeitslosigkeit wird in die Höhe schnellen, was zu sozialen Unruhen, Protesten auf dem Platz des Himmlischen Friedens und vielen anderen Problemen führen wird. Es ist eine Vernunftheirat. Es dreht sich nicht alles um Geld.“ „Sagen Sie mir, Herr Präsident, was stört Sie wirklich, dass Sie plötzlich die Beziehungen zwischen China und den USA abbrechen wollen?“ „Warum beantworten Juden Fragen immer mit einer Frage? In jeder Pressemitteilung über führende Politiker wird der US-Präsident immer zuerst genannt, der britische Premierminister als Zweiter, die deutsche Bundeskanzlerin als Drittes und erst danach China. Sehen Sie sich die Größe der chinesischen Wirtschaft an. Wir sind die größte Volkswirtschaft der Welt mit dem höchsten Wachstum und wir schulden niemandem einen Cent. WIR wollen respektiert werden. Die USA glauben, sie hätten das Rad erfunden, aber wir sind die Nummer eins und wollen Anerkennung.“ „Alibaba verzeichnete am Cyber ​​Monday in China, dem 11. November, Transaktionen im Wert von 35,19 Milliarden Yen (5,78 Milliarden USD). Chinesische Online-Käufer gaben in 24 Stunden mehr aus als die 2,5 Milliarden USD, die Amerikaner am Black Friday und Cyber ​​Monday zusammen online ausgaben. Versuchen Sie nicht, mir meinen Plan auszureden“, sagte der chinesische Präsident. Zu diesem Zeitpunkt rückten die Terrakotta-Soldaten von Angesicht zu Angesicht näher. „Es dreht sich nicht alles um Geld, Sir“, murmelte ich. Er wurde richtig wütend und schlug mit der Faust auf mein Bett – in diesem Moment hörte ich, wie es an der Tür klingelte. „Housekeeping! Housekeeping!“ Ich erwachte und sah die Geschenkschachtel mit den Terrakottafiguren, die ich gerade geschenkt bekommen hatte, auf dem Nachttisch vor mir stehen und mich anstarren.
The Year the Virtual Revolution Started

Das Jahr, in dem die virtuelle Revolution begann

von Leibish Polnauer, President & Founder
Wenn ich Ihnen sagen würde, dass der Potomac River seine Richtung geändert hat und das Wasser rückwärts zu fließen begonnen hat, wären Sie vermutlich skeptisch. Als die Börse berichtete, Amazon habe die Washington Post für 250 Millionen US-Dollar gekauft, wurden alle misstrauisch. Warum sollte Jeff Bezos, Gründer und CEO des Online-Pioniers Amazon, 250 Millionen US-Dollar seines eigenen Geldes ausgeben, um die Post zu kaufen? Warum hat Warren Buffet die Post nicht gekauft? Warren saß zwei Jahrzehnte lang im Vorstand der Post und war der größte externe Anteilseigner. Der Preis, den Bezos bezahlte – 250 Millionen Dollar in bar, abzüglich eines Beitrags von 50 Millionen Dollar der Post für die zukünftigen Pensionskosten ihrer Mitarbeiter – entsprach nicht Buffetts Einschätzung, und das ist noch milde ausgedrückt. Warren kauft Geldverdienpotenzial, wie er es bei der Bank of America getan hat. Google möchte seinen Marktanteil vergrößern oder seine technischen Kapazitäten erweitern, um neue Märkte zu erschließen und Einnahmen aus neuen Quellen zu generieren. Aus diesem Grund hat das Unternehmen Unternehmen wie YouTube und Waze aufgekauft. In einem Interview bezeichnete Bezos die Post als „ eine wichtige Institution “ und äußerte sich optimistisch über ihre Zukunft: „ Ich will nicht andeuten, dass ich einen ausgearbeiteten Plan habe “, sagte er. „ Das ist Neuland und erfordert Experimente .“ 2006 kaufte Google YouTube für 1,65 Milliarden US-Dollar. Viele Wall-Street-Analysten hielten den Kaufpreis für viel zu hoch. Heute schätzt Barclays den Wert von YouTube auf 15 bis 20 Milliarden US-Dollar, also etwa das Zehnfache des Preises, den Google 2006 bezahlte. Prognosen zufolge wird YouTube in diesem Jahr einen Umsatz von 3,6 Milliarden US-Dollar erzielen. Die Website verzeichnet eine Milliarde Einzelbesucher pro Monat und wächst jährlich um 50 % – es ist eine Rakete! Motorola Mobility setzte 2008 voll auf Android als einziges Betriebssystem für alle seine Smartphones. Das war einer der Gründe, warum Google Motorola kaufte. Google ist großartig bei Software; Motorola Mobility ist großartig bei Geräten. Die Kombination der beiden ist sinnvoll und wird schnellere Innovationen ermöglichen. Motorola Mobility hat eine lange Geschichte der Innovation in der Kommunikationstechnologie und der Entwicklung von geistigem Eigentum. Das Unternehmen besitzt 17.000 Patente, aber das ist nicht der einzige Wert des Deals. Google sieht die Welt des Handels als von unseren Smartphones und Tablets aus regiert. Larry Page wird nicht den Fehler von Facebook wiederholen, das das enorme Potenzial von Smartphones ignoriert hat. Darüber hinaus hat IBM in der Vergangenheit die Laptop-Revolution verpasst und blieb aufgrund dieses Versäumnisses 20 Jahre lang im Staub zurück. Google möchte von einem Smartphone aus in unseren Geist eindringen und unsere Suche mit diesen Geräten leiten. Google Inc. meldete für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Quartal einen Konzernumsatz von 14,42 Milliarden US-Dollar. Unter Einbeziehung von Motorola Home hätte der Konzernumsatz 15,24 Milliarden US-Dollar betragen. „ Wir haben 2012 mit einem starken Quartal abgeschlossen “, sagte Larry Page, CEO von Google. „ Die Umsätze stiegen im Jahresvergleich um 36 % und im Quartalsvergleich um 8 %. Und im vergangenen Jahr haben wir zum ersten Mal einen Umsatz von 50 Milliarden US-Dollar erzielt – keine schlechte Leistung in nur anderthalb Jahrzehnten. In der heutigen Multi-Screen-Welt stehen uns als Technologieunternehmen, das sich auf den Nutzen der Benutzer konzentriert, enorme Chancen offen. Es ist eine unglaublich spannende Zeit, bei Google zu sein .“ Im Jahr 2012 erzielte Google einen Jahresumsatz von 50,2 Milliarden US-Dollar, einen Gewinn von 10,7 Milliarden US-Dollar und ein Vermögen von 93 Milliarden US-Dollar. Walmart hatte einen Umsatz von 469 Milliarden US-Dollar, einen Gewinn von 16 Milliarden US-Dollar und ein Vermögen von 203 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen beschäftigt 2,2 Millionen Menschen. Mit 48 Milliarden US-Dollar in bar und 53.801 Mitarbeitern ist Google zuversichtlich auf dem Vormarsch. Das Beste an Googles Geschäft ist, dass es nichts verkauft; es verdient jedoch mit praktisch jedem zweiten Verkauf über das Internet Geld, indem es den Verkäufern für angeklickte Links zu seiner Website oder für abgeschlossene Verkäufe Gebühren berechnet. Amazon verfügt über unbegrenzte Regalfläche, muss jedoch für die Waren, die es verkauft, zahlen und mit den stationären Geschäften durch Preise und Rabatte konkurrieren. Als ich diesen Artikel für meinen Newsletter recherchierte, sah ich, wie unser eigenes Banner mit den ausgefallenen Diamanten fünfmal auf den Seiten mit Finanzinformationen auftauchte. Jedes Mal, wenn jemand darauf klickt, verdient Google zehn oder fünf Cent oder sogar einen Dollar. Wenn ein Durchschnittsbürger morgens nach Manhattan fährt, um einen Ausflug nach New York City zu machen, wird er während der Fahrt wahrscheinlich weder Walmart besuchen noch seine Facebook-Seite checken, aber er wird mehrmals auf Google stoßen. Bevor er sein Auto in der Innenstadt von New York parkt, zeigt ihm Waze die beste Route und warnt ihn vor den bevorstehenden Hindernissen. Google hat Waze gerade für fast eine Milliarde US-Dollar gekauft. Google zeigt ihm die beste Tankstelle auf seiner Straße und auch, wer sein Auto wäscht – und berechnet der Tankstelle pro Klick eine Gebühr. Google empfiehlt ihm auch eine Reinigung und einen Parkplatz für sein Auto – und berechnet der Reinigungskraft jedes Mal zehn Cent für diesen Service. Gehen Sie zum Mittagessen in ein italienisches Restaurant? Google gibt seine zwei Cent dazu – und berechnet erneut seine zehn Cent. Dann geht er mit seiner Frau einkaufen, hält sein Motorola-Smartphone in der Hand und sucht mit Hilfe von Google nach einem Ort. Bevor das Paar seinen ersten Dollar ausgab, verdiente Google bereits Geld mit der Suche, die sie mit ihrem Smartphone durchführten. Nur zur Info: Google und die erste Version unserer Website leibish.com wurden übrigens im Jahr 1998 gegründet. Als Andy Bechtolsheim im August 1998 Sergey Brin das erste Startkapital von 100.000 USD überließ, konnte er es nicht auf der Bank einzahlen, da die Firma namens Google Inc. noch nicht gegründet war und sie kein Bankkonto hatten. Glücklicherweise haben sie heute eines mit 46 Milliarden USD in bar. Am 1. September 1998 richtete Google auf dem Parkplatz von Susan Wojcickis Haus in 232 Santa Margarita, Menlo Park, eine Zentrale ein. Am 4. September wandte sich Google an den Staat Kalifornien, um eine Gesellschaft zu gründen. Kurz darauf eröffnen Larry und Sergey ein Bankkonto im Namen der neuen Firma und zahlen den Scheck von Andy Bechtolsheim ein. Mit diesem Startkapital von 100.000 USD begann die virtuelle Revolution. Natürlich vergleiche ich LEIBISH nicht mit Google, aber wir haben in den letzten 15 Jahren viel von ihnen und auch vom Markt gelernt. Es gibt welche, die sagen www.leibish.com hat den Internethandel mit farbigen Diamanten erfunden. Ich muss lächeln, wenn ich diese Übertreibung höre. Denn was war zuerst da, das Huhn oder das Ei? Eines haben wir aus der Google Motorola-Transaktion jedoch definitiv gelernt: Unsere neue Website Leibish.com, die in naher Zukunft online gehen wird, wird die Internetadresse für alle Online-Suchen per Smartphone sein. Die offizielle Website von LEIBISH ändert sich von dem, was sie zu Beginn war, zu dem, was sie mit der neuen Version sein wird Wohin geht die Zukunft in der virtuellen Welt? Wie wird der Internethandel in 10 Jahren aussehen? Ich weiß es nicht – aber ich lade Sie ein, Ihre Gedanken mit mir zu teilen.
James Bond Diamonds

James Bond Diamanten

von Leibish Polnauer, President & Founder
James Bond ist mein Lieblingsheld. Er ist so cool. Ich habe versucht, so cool zu sein oder so schnell zu rennen wie er. Ich habe mir sogar eine schwarze Krawatte gekauft, aber es hat einfach nichts genützt. Ich bin nicht der wahre Held. Ich glaube nicht, dass ich so unbesiegbar sein könnte wie James Bond. Er überwindet alle Hindernisse, versagt nie, hat immer einen Plan, einen Fluchtplan und sogar einen Plan C. Sein Auto explodiert oder eine Bombe zerstört sein Zimmer, aber das bringt ihn nicht im Geringsten aus der Fassung, er macht einfach weiter seinen Weg. Wie kann es sein, dass der allmächtige Chef der CIA seine Fassung verlor und nicht wie James Bond agieren konnte? Der Rücktritt von David Petraeus war tatsächlich auf einige E-Mails zurückzuführen, die er vor Jahren an seinen Biographen mit einigen heiklen Details ihrer außerehelichen Affäre schickte. Wie kam die private E-Mail des Chefs des Geheimdienstes an die Öffentlichkeit? Im zweiten Halbjahr 2011 erhielt Google 20.938 Anfragen zum Zugriff auf Google-Konten, von denen 7.969 von US-Behörden kamen! - Quelle: Roger Cohen International Herald Tribune. Der legendäre Allan Dulles muss sich ungläubig im Grab umdrehen. Er hätte wegen einer solchen Indiskretion nicht einmal daran gedacht, zurückzutreten, und Moshe Dayan auch nicht – er hätte nicht einmal mit der Wimper gezuckt. Sie hatten beide endlose Affären, schrieben aber keine Mails darüber … Es scheint, als sei die Zeit der großen Schlafzimmerhelden vorbei. Wir leben heute in virtuellen Zeiten, in denen die Cyberrealität regiert. Die Partei mit den meisten Likes auf Facebook ist der Gewinner. Doch obwohl sich die Zeiten geändert haben, bleibt das menschliche Verhalten gleich. Wie konnte diese alberne Affäre den Chef der CIA zum Rücktritt bewegen? Was war der wahre Grund für den plötzlichen Rücktritt – die Sünde oder die Angst vor Strafe? Ich glaube, es war weder das eine noch das andere. Seit der Ära Alan Dulles hat sich weder Sünde noch Strafe geändert. Was sich geändert hat, ist die Wahrnehmung und die öffentliche Wirkung jeder negativen Handlung. In der virtuellen Welt wird alles vergrößert. Die Macht der sozialen Medien ist viel stärker und beängstigender als jede Veröffentlichung vor 30 Jahren. Niemand würde es wagen, einen schlechten Artikel über Alan Dulles in der New York Times zu schreiben, aber selbst wenn ein Artikel in der Zeitung erschienen wäre, wäre er eine Woche später vergessen. In der virtuellen Welt wird nichts jemals vergessen; Sie können eine E-Mail löschen, aber Sie können Ihre Handlungen nicht verbergen; was Sie tun oder getan haben, wird überwacht und aufgezeichnet. Wir leben in einem Glashaus mit offenen Fenstern zur Welt. Im Internet ist unehrliches oder betrügerisches Verhalten für jeden sichtbar. Es gibt keine Verzögerung von Informationen – ob gut oder schlecht. Jede Aktion ist bekannt und von fast jedem Standort aus vollständig sichtbar. Der Krieg um Likes und positive Wahrnehmung ist so mächtig, dass ganze Nationen auf Facebook um die Sympathie der Massen kämpfen. Vielleicht wird in Zukunft kein physischer Krieg mehr geführt. Vielmehr werden die kriegführenden Parteien versuchen, virtuelle Kriege über soziale Medien zu gewinnen. Zum Glück verkaufen wir keine Waffen … Durch dieses Vergrößerungsglas werden kleine Dinge oder Ereignisse völlig aufgebauscht. Die Angst vor öffentlicher Zurückweisung ist in der virtuellen Welt so groß, dass manchmal ein Mückenstich einen Elefanten in die Knie zwingen kann. Einer der Gründe für den großen Erfolg der Cyber ​​Monday-Kampagne, die wir gerade durchgeführt haben, ist derselbe. Die Offenheit der virtuellen Welt verbindet uns mit allen, die auf der Suche nach Diamanten und Schmuck in ausgefallenen Farben. Ich war erstaunt, dass eine einfache Suche nach einem gelbe Diamanten Das Ergebnis sind über 25 Seiten über unser Unternehmen. Die ultimative Transparenz der Cyberwelt hat viele Aspekte – gute und schlechte. Wenn man auf dem Victoria Peak in Hongkong steht, kann man in Paolo Alto einen Menschen sehen, der in seinem Garten isst. Gewohnheiten und Verhaltensregeln werden offen aufgezeichnet und manchmal offengelegt. Jede Bewegung im Internet hinterlässt Spuren. 06:30 GMT Ich sehe 29 Kunden in unserem Geschäft. Wenn ich die Zeit hätte, nachzuschauen, könnte ich jeden von ihnen mit einem Bild und den veröffentlichten Informationen auf Facebook oder LinkedIn finden. Jeder von ihnen kennt uns in unterschiedlichem Maße. Einige von ihnen kennen viele persönliche Details über mich; nicht nur den Namen meines Hundes und meinen Geburtstag, sondern viele Details. Anders als ein Juweliergeschäft am Cyber ​​Monday ist unser Online-Shop immer geöffnet und bietet unbegrenzte Verkaufsfläche. Sie können einfach rein- und rausgehen und Ihre Karte abgeben oder versuchen, anonym zu bleiben. Die völlige Transparenz hat die Einkaufsgewohnheiten radikal verändert und viele Barrieren zwischen Herstellern und Endverbrauchern beseitigt. Wenn ich die 29 Kunden analysiere, die gleichzeitig in unserem Webshop eingekauft haben, stelle ich fest, dass die ganze Welt anwesend war, rassische oder politische Überlegungen jedoch keine Rolle spielten: Eine Japanerin kaufte ein schickes dunkelblaues Eine Dame aus Taiwan kaufte ein hellbraunes Rosa Ein Herr aus Hongkong bestellte einen Verlobungsring Ein Mann aus Teheran wollte einen gelben Diamanten kaufen Unsere US-Kunden waren in der Mehrheit mit Fertigschmuck – Privatpersonen und Händler Die völlige Transparenz des Internets hat unser tägliches Leben radikal verändert, auch unsere Einkaufsgewohnheiten. Positiv ist, dass es viele Barrieren zwischen Herstellern und Verbrauchern beseitigt hat. Allerdings hat es auch einige Tore zur Hölle geöffnet. Sie müssen auf jede Bewegung achten. Denken Sie daran: Wenn Sie etwas falsch machen, sitzen Sie in einem Glashaus und jeder sieht Sie. Wenn Sie die richtigen Werte haben, bleiben Sie dabei. Mit anderen Worten, wie es ein altes jiddisches Sprichwort vor über einem Jahrhundert besagte: „Die ganze Welt ist eine kleine Stadt.“
High Tea With Her Royal Majesty The Queen

High Tea mit Ihrer königlichen Majestät der Königin

von Leibish Polnauer, President & Founder
Da ich noch nie zum High Tea im Buckingham Palace eingeladen wurde, haben Sie sicher von meiner Frau gehört, dass ich eine Glutenallergie – Zöliakie – habe und diese kleinen Gurken-Käse-Sandwiches, die dort normalerweise serviert werden, nicht esse. Eure Königliche Majestät, wenn es Ihnen nichts ausmacht, wollte ich Ihnen eine Frage stellen. Und bitte nehmen Sie mir meine Indiskretion nicht übel. 3 Karat Chamäleon-Diamant in Herzform, anonym an den Buckingham Palace verkauft Wurde der herzförmige Chamäleon-Diamant mit 3 Karat, der direkt zum Buckingham Palace bestellt wurde, persönlich an Sie geliefert? Die Farbe passt perfekt zu Ihrem Kleid, also dachte ich, er muss für Sie bestimmt sein. Der Grund, warum ich diese Angelegenheit bei Ihnen anspreche, ist, dass ich in letzter Zeit dazu übergegangen bin, unsere Kunden persönlich zu treffen. Es ist herzerwärmend, eine Person zu treffen, die in der Vergangenheit so oft bei Ihnen eingekauft hat. Der größte Moment meiner jüngsten US-Medienkampagne war das Treffen mit Mike und Lisa. Wir hatten die Mike and Lisa Four Seasons Color Collection entwickelt - ein Anlageportfolio aus Schmuck mit ausgefallenen farbigen Diamanten im Wert von über 1.000.000 USD. Auf dieser Reise hatten wir das erste Mal das Vergnügen, uns kennenzulernen. Ich hatte diese Leute noch nie in meinem Leben gesehen, aber sie vertrauten mir genug, um einen so großen Betrag für ihre Anlage telefonisch zu tätigen. Als sie die Drehtür im Prime Grill Restaurant in New York betraten, sahen wir uns an und ich hätte fast geweint. Mike schenkte mir ein breites, offenes Lächeln. Dieses wirklich erstaunliche junge Paar vertraute mir, indem es sein hart verdientes Geld in meinen Schmuck investierte. Ich habe ihn nicht darum gebeten, aber bei der Veranstaltung „World Of Color“, die an diesem eiskalten Mittwochabend im St. Regis Hotel stattfand, stand Mike auf und erzählte seine Geschichte über LEIBISH. Er erklärte, wie er fast ein halbes Jahr lang sowohl online als auch offline nach dem besten Ort gesucht hatte, um hochwertigen Schmuck zu den bestmöglichen Preisen zu erwerben – und zwar von jemandem, dem er vertraute. Er beschrieb weiter seine Erfahrungen mit uns als Unternehmen und wie sehr er es schätzte, sich mit uns als Freunden zu unterhalten. Er war aufrichtig und authentisch und verriet uns das Geheimnis der Zuverlässigkeit der Marke Leibish: ehrliche Einschätzung und großartiges Preis-Leistungs-Verhältnis! Leibish und Rosi mit Mike und Lisa Bei der letzten Show in Hongkong hatte ich eine sehr lustige Begegnung. Ein Paar schaute sich unsere Schaukästen an und mir fiel auf, dass die Dame den prächtigsten Malteserkreuzanhänger trug, den ich je gesehen hatte. Ich ging auf die Dame zu und sagte ihr, wie sehr ich ihren Anhänger bewunderte. Sie lächelte und antwortete: „Oh ja. Wir sind tatsächlich schon seit Jahren Ihre Kunden.“ Einmal reisten wir bis nach Westaustralien, um einen Kunden zu besuchen, der eine Kollektion von uns gekauft hatte. Er wartete mitten in der Nacht auf uns, um uns persönlich vom Flughafen abzuholen. Tatsächlich verbrachten wir das ganze Wochenende damit, diesen Kunden kennenzulernen, der uns bei sich zu Hause beherbergte. Eure Majestät, mir ist bewusst, dass Sie mich wahrscheinlich nicht zum großen Empfang in Ihrem Palast einladen können, aber kann ich Sie zu einer Tasse Tee zu mir nach Hause einladen? Unser Haus wird derzeit renoviert, aber wenn es fertig ist, würde ich Sie gerne bei mir begrüßen. Die Polnauer Hausrenovierung Ich würde Ihnen eine schöne Tasse Tee machen und Sie könnten mir jede beliebige Frage zu Fancy Color Diamonds stellen und eine ehrliche Antwort erhalten. Meine Frau ist ebenfalls Engländerin und behauptet, dass ich den besten Tee aller Nicht-Engländer koche. Wenn Sie weitere Referenzen von Ihren treuen Untertanen benötigen, haben wir ein nettes englisches Paar, Paul und Sarka, die unseren Schmuck wirklich lieben. Sie sind jetzt wie ein Teil unserer Familie. Leibish, Itzik, Paul und Sarka Eure Majestät, Sie sind eine angesehene Dame, die seit über 60 Jahren unglaubliche Arbeit leistet, oft unter schwierigsten Umständen. Herzlichen Glückwunsch zum Erreichen dieses Meilensteins des Diamantenen Jubiläums. Mögen Ihre nächsten 60 Jahre genauso fruchtbar sein, und betrachten Sie meine Einladung zum Tee bitte als immer offen.
The Final Gala Dinner of the Titanic

Das letzte Galadinner der Titanic

von Leibish Polnauer, President & Founder
Die Jungfernfahrt der Titanic war keine alltägliche Karibikkreuzfahrt. Sie war vielmehr ein dramatischer Ausdruck von Exzellenz, Überfluss und Reichtum im Überfluss. Die Passagierliste der Ersten Klasse war ein Who-is-Who der Reichen und Prominenten des Jahres 1912. Eine Einzelperson in der Ersten Klasse kostete 30 £ (was ungefähr 2.201 £ entspricht) und bis zu 870 £ (heute ungefähr 63.837 £) für eine Salonsuite und ein kleines privates Promenadendeck. Passagiere der Ersten Klasse genossen zahlreiche Annehmlichkeiten, darunter ein Fitnessstudio, einen Squashplatz, einen Salzwasserpool, elektrische und türkische Bäder, einen Friseursalon, Zwinger für Hunde der Ersten Klasse, Aufzüge und sowohl offene als auch geschlossene Promenaden. Damals war es ein angesehenes Gefühl, sein Vermögen zur Schau zu stellen. Tatsächlich reisten die meisten Passagiere der Ersten Klasse in Begleitung ihres persönlichen Personals - Diener, Zimmermädchen, Kindermädchen, Chauffeure und persönliche Köche. Der extravagante Service des Schiffes war den Gästen an Bord angemessen. Ein hervorragendes Beispiel dafür ist das letzte Abendessen auf der Titanic, das gut dokumentiert und in Erinnerung geblieben ist. Viele schicke Restaurants haben seitdem versucht, es als Symbol für luxuriöses Essen nachzubilden. Das First-Class-Menü Wie es am 14. April 1912 im Speisesaal der Ersten Klasse der RMS Titanic serviert wurde Erster Gang Vorspeisen Austern Zweiter Gang Brühe Olga Gerstencreme Dritter Gang Pochierter Lachs mit Mousselinesauce, Gurken Vierter Gang Filet Mignons Lili Hähnchensauté, Lyonnaise Gemüsekürbis Farci Fünfter Gang Lamm, Minzsauce Gebratene Ente, Apfelsauce Rinderlende, Schlosskartoffeln Grüne Erbse Rahmkarotten Gekochter Reis Parmentier & Salzkartoffeln Sechster Gang Punsch Romana Siebter Gang Gebratene Taube & Kresse Achter Gang Kalte Spargelvinaigrette Neunter Kurs Foie Gras-Pastete Sellerie Zehnter Kurs Waldorfpudding Pfirsiche in Chartreuse-Gelee Braune Eclairs mit Vanillegeschmack Französisches Eis Nach dem zehnten Gang gab es frisches Obst und Käse, gefolgt von Kaffee und Zigarren, begleitet von Portwein und, falls gewünscht, Spirituosen. Wenn Sie ein letztes Abendessen haben müssen, könnten Sie es viel schlechter treffen! - schreibt Gary Fischer. Die Gäste, die in der ersten Klasse auf der Titanic reisten und mit dem reichsten Passagier an Bord, John Astor, ein 12-Gänge-Menü genossen, waren angemessen gekleidet. Niemand trug Jeans, eine Bluse und eine Sweetwater-Perlenkette. Denn eine echte Dame zieht nicht einfach nur ein Kleid an, sondern macht sich komplett schick. Erstaunlicherweise schreibt niemand über den Schmuck und die Kleider, die die Damen trugen. Es gibt sicher Tausende von edlen Abendschmuckstücken, die die Gäste an diesem Abend im Meer verloren haben könnten. Zu den Artefakten, die bei Unterwasserexpeditionen zur Titanic geborgen wurden, gehörten zwei wunderschöne Ringe. Einer war mit 60 Diamanten besetzt, der andere mit einem exquisiten Saphir als Mittelstein. Viele außergewöhnliche Damen gingen an Bord der Titanic auf ihrer Jungfernfahrt und es ist erstaunlich, welchen Schmuck sie trugen. Ich stelle mir vor, dass an Tisch Nummer 9 die Reichsten und Berühmtesten saßen, zusammen mit John und Madeline Astor und Eleanor Widener. Eleanor Widener muss ihr Outfit für den ersten Gala-Abend sorgfältig vorbereitet haben. Sie hatte die Wahl zwischen drei Kleidern und ihrem Lieblingsschmuck aus mehrfarbigen Diamanten, denn dies war immerhin die Jungfernfahrt des Schiffes. Eleanor Widener war überzeugt, dass dies die Reise ihres Lebens werden würde. Leider hatte sie recht. Auch Madeleine Astor brauchte außergewöhnlichen Schmuck für das erste Galadinner. Da wir nicht genau wissen, welche Stücke sie trug, kann ich vorschlagen, womit wir sie hätten schmücken können. Vielleicht, wenn dieser Jahrgang Schmuck wurde von LEIBISH hergestellt und von unserem eigenen Chavi Itzhakov entworfen … LEIBISHs Schmuckdesigner Chavi Itzhakov, der alle unten gezeigten Stücke angefertigt hat Eleanor und ihr Mann waren nicht die reichsten Passagiere an Bord – diese Ehre gebührte John Jacob Astor. Sie standen ihnen jedoch in nichts nach. Ihr Mann war der Erbe des größten Vermögens in Philadelphia und damit ging eine gewisse soziale Verantwortung einher. Daher waren sie für ihre verschwenderischen Partys und ihre beneidenswerten Gästelisten sehr bekannt. Als sie an Bord der Titanic waren, legten sie Wert darauf, die richtigen Leute kennenzulernen und sie zu ihren privaten Partys einzuladen. Fragen wir unseren Designer Chavi Itzhakov: Was hätte Eleanor zum Galadinner auf der Titanic getragen? LEIBISH prächtige mehrfarbige Diamant-Ohrringe   Einige der anderen Teilnehmer an Tisch 9 waren Helene Baxter, Lucile Carter, Airedale und King Charles Spaniel und Alice Elizabeth Fortune. Helene Baxter war die Frau des berüchtigten „Diamond Jim“ Baxter und Nachfahrin der französisch-kanadischen Heldin Madeleine de Vercheres. Helen hatte eine der teuersten Suiten der Titanic, B 58/60, für 247 £ gekauft. Obwohl das Geschäft verloren ging, war Helen dank der klugen Investitionen ihres Mannes sehr gut versorgt. Nachdem sie ihre Villa und den Baxter Block verkauft hatte, wollte Helen ihren Reichtum mit etwas Auffälligem zur Schau stellen, zum Beispiel mit einem Fancy Vivid Blue-Diamantring. Ein Fancy Vivid Blue, birnenförmiger Diamantring Lucile Carter, die Frau von William Ernest Carter, überlebte zusammen mit ihrem Mann und zwei Kindern. Sie trug oft auffällige Kleidung und extravagante Kleidung. Lucile war von der Idee der großen Treppe sehr begeistert. Sie wusste, dass sie vor einigen der berühmtesten Männer und Frauen der Gegend einen dramatischen Auftritt im Salon der Ersten Klasse hinlegen konnte. Sie wusste, dass die international bekannte Modeschöpferin Lady Duff-Gordon auf der Titanic war, und nahm an, dass viele der Frauen im Salon ihre Kleider tragen würden. Lucile war eine knallharte Frau, die für ihre sportliche Seite bekannt war, die besonders zum Tragen kam, als sie das Ruder des Rettungsboots übernahm. Es besteht kein Zweifel, dass sie sich für diesen Auftritt mit einem schillernden Paar Ohrringe und einem Ring herausgeputzt hat, der die Aufmerksamkeit des Raumes auf sich zog. LEIBISH Prächtige mehrfarbige Diamant-Blumenbrosche Miss Alice Elizabeth Fortune war erst 24, als sie an Bord der Titanic ging. Es gibt eine Geschichte über Alice, die von ihren Reisen nach Kairo, Ägypten, erzählt. Nur zwei Monate vor der Abfahrt der Titanic wurde sie von einem ägyptischen Wahrsager angesprochen, der sie warnte, dass sie auf See in Gefahr sei. Denn er sah sie hilflos in einem offenen Boot treiben. Alice kehrte in ihr Zuhause in Manitoba, Kanada, zurück und heiratete Charles Holden Allen nur zwei Monate später, kurz bevor sie an Bord der großen Titanic gingen. Als junges, elegantes Mädchen hätte unser Schmuckdesigner sie ausschließlich mit rosa Diamanten gekleidet. Madeline und John Astor gehörten zu den reichsten Paaren Amerikas zu ihrer Zeit. Jeder wollte auf ihrem Tisch sitzen. John Astors Nettovermögen entspräche heute etwa zwei Milliarden. Es besteht kein Zweifel, dass er etwas von extremer Seltenheit und Schönheit zur Schau stellen würde. LEIBISH 2,00 Karat, Fancy Yellow, Cushion, VS1 Diamantring und 2,04 Karat, Fancy Light Yellow Halo Drop, birnenförmige Ohrringe Die meisten Damen am Tisch der Reichen und Berühmten überlebten, aber alle ihre Männer kamen um. Kein Geld der Welt konnte ihnen helfen, einen Platz im Rettungsboot zu bekommen. Was also geschah mit all ihrem herrlichen Diamantschmuck? Ein Diamant kann 100 Jahre in arktischen Gewässern überdauern. Er würde weder seine Farbe noch seinen Glanz oder sein Strahlen verlieren. Außer Diamanten ist nichts zeitlos. Alle Passagiere der Titanic sind tot und größtenteils vergessen, aber ein Schmuckstück der Titanic, ob auf dem Meeresboden oder geborgen, wird ewig leben.
An Offer We Could Not Refuse at Basel 2012

Ein Angebot, das wir bei Basel 2012 nicht ablehnen konnten

von Leibish Polnauer, President & Founder
„Es gab noch nie einen Fall, in dem ein Land von einem lang anhaltenden Krieg profitiert hätte“ , schrieb Sun Tzu in seinem bahnbrechenden Werk „Die Kunst des Krieges“. Eine Messe ist ein Krieg! Die BaselWorld dauerte 8 Tage. Es ist zwar nicht Afghanistan, aber nach 8 Tagen erlöschen die Lichter in den Augen aller Aussteller. Wir haben fünf Mitarbeiter geschickt, um uns auf der Messe zu vertreten. Es war ein bisschen wie ein Guerillakrieg der Royal Air Force. Yossi, unser CEO, kämpfte die meiste Zeit mit technischen Problemen vor Ort. Unser E-Commerce-Team unter der Leitung von Itzik arbeitet ständig daran, den Messestress für unsere Käufer und Verkäufer zu beseitigen. Benji, unser Content Manager, der Artikel und Pressematerial erstellt. Amir, unser Internetverkäufer, der mühelos und gleichzeitig vier Kunden auf vier verschiedenen Kontinenten aus der Ferne bedienen kann, und nicht zuletzt Papa (Leibish), ein fröhlicher älterer Herr und Team-Maskottchen. Das LEIBISH Baselworld Team Ich glaube, dass sich der Kern der Handelsmessen in einem Jahrhundert kaum geändert hat - Käufer und Verkäufer reisten mit viel Geld nach Leipzig oder zu einer anderen Handelsmesse und kehrten mit Wagenladungen oder Schiffsladungen voller Waren zurück - Gewürze, Seide, Vieh und mehr. Dann verteilten sie die Waren zu Hause an die örtlichen Händler oder Verbraucher. Mit der modernen Technologie hat sich die Art und Weise, Geschäfte zu machen, jedoch definitiv geändert. Die Messe ist eine physische Darstellung unserer Website ( www.leibish.com ), auf der unser Lagerbestand so aufgelistet ist, dass unsere Kunden alles erfahren können, was sie über die Artikel wissen müssen, die sie kaufen möchten, und noch mehr. Ich hatte auf der Messe eine lustige Begegnung, die die Macht unseres Online-Verkaufswegs veranschaulicht. Ein Kunde sagte mir am Stand: „Ich gehe zurück in mein Hotelzimmer und suche mir auf Ihrer Website die gewünschten Artikel aus. Dann komme ich wieder.“ Mein Händlerinstinkt war sofort geweckt: „Gehen Sie nicht! Ich kann Ihnen alles gleich hier zeigen.“ „Nö, das ist zu umständlich. Das mache ich online von meinem Zimmer aus viel schneller.“ Unsere Kunden lieben die Benutzerfreundlichkeit und den hochwertigen Service, den sie auf unserer E-Commerce-Website erhalten, wie unser 101. positives Testimonial auf unserer iGutschein Seite: LEIBISHs 101. iVouch Das Gleiche gilt Facebook ; wo wir gerade 5000 Likes erreicht haben! Vielleicht waren wir auf der BaselWorld einfach nicht in unserem Element. Wir haben zwar viel verkauft, aber es hat keinen Spaß gemacht. Schließlich sind wir die Besten der virtuellen Schmuck mit ausgefallenen farbigen Diamanten Marke und wie eine Armee, die auf ihrem Magen marschiert, ist es unerlässlich, dass meine Truppen während dieses Krieges gut ernährt waren. Aus diesem Grund war unser erster Ausflug zur BaselWorld nicht gerade ermutigend. Trotzdem blieben wir offensichtlich bester Laune. Unser CEO, Yossi zusammen mit Amir und Benji Lass deine Pläne dunkel und undurchdringlich sein wie die Nacht, und wenn du dich bewegst, stürze wie ein Blitz – fährt Sun Tzu fort. Unser erster undurchführbarer Plan in Basel nach der Fertigstellung unseres Standes endete in einer großen Enttäuschung. Der übliche frische Schweizer Spargel wurde aus der Speisekarte des koscheren Restaurants gestrichen. Und das war das einzige ansprechende Gericht im Restaurant. Wie können wir unter diesen Bedingungen einen Krieg führen? In meinen Augen war das unverzeihlich und ein erstes Warnsignal, dass etwas grundlegend falsch läuft. Basler Schau . Leibish und sein Team beim Aufbau des Standes und bei der Arbeit auf der BASELWORLD 2012 Um das Ganze noch schlimmer zu machen, konnten wir, nachdem wir im Voraus über hunderttausend Dollar für den Stand, den Versand und die Versicherung bezahlt hatten, nicht einmal eine einigermaßen funktionierende Internetverbindung bekommen. Unsere Marke lebt vom WWW – es ist ein unverzichtbarer Teil unseres Geschäfts. Wir fühlten uns wie Fische auf dem Trockenen. Yossi kümmert sich vor dem Eröffnungstag um die Dinge an unserem Stand Die lustigste und ironischste Begegnung fand am ersten Tag statt, als sich der Vorhang öffnete, als ich einen Anruf vom Veranstalter der Show erhielt – hätten wir für die Show im nächsten Jahr ein Angebot für Sie! „Warum so hektisch?“, fragte ich. „Unsere Weisen lehren uns, dass Hektik satanisch ist. Na gut. Macht nichts, schicken Sie es rüber“, sagte ich. „Nein, Sie müssen persönlich kommen und es im Büro des Veranstalters abholen, da es nur 24 Stunden gültig ist“, antwortete er. Ich hatte dieses ungute Gefühl im Magen, als würde ich den Kopf des toten Pferdes aus Der Pate in meinem Bett sehen – sie machen mir ein Angebot, das ich nicht ablehnen kann. „Was hast du gesagt?“, sagte ich in meinem besten Deutsch. „Ich muss kommen, um dein Ultimatum abzuholen? Schick es rüber, sonst verpisst du dich.“ Und ich legte auf. Kurz darauf überbrachten sie das Angebot mit einem Boten. Ich fragte meine Kollegen, was sie getan hatten. Ich konnte nicht glauben, dass sie alle das Angebot angenommen hatten. Ich hatte das Gefühl, als wäre die Mafia gekommen, um ihr Schutzgeld einzutreiben. Die Kosten für den Stand in Hongkong betrug etwa 10 % des Basler Standes und das Niveau der Besucher war 1000 Mal höher. In Hongkong hatten wir keine Minute Ruhe. Hungrige und zielstrebige chinesische Juweliere und Privatleute besetzten unseren Stand ununterbrochen. Unser Stand auf der Baselworld 2012 Die BaselWorld ist eine aussterbende Veranstaltung und die Arroganz des Veranstalters wird ihren Untergang beschleunigen. Die Vitalität und Kraft der Marke LEIBISH hängt nicht von einer Messe ab. Unsere Ausstellungen sind das ganze Jahr über geöffnet. Unsere Kunden können die meisten unsere Waren sofort und kaufen sie direkt innerhalb von Sekunden, nachdem sie aufgelistet sind. Die meisten unserer Kunden wissen nicht einmal, wo Basel liegt. Sie würden nicht in Betracht ziehen, um die Welt zu fliegen, um einen kanarischen Diamant-Verlobungsring zu kaufen oder eine außergewöhnliche Argyle Pink Diamant . Sie durchsuchen Google, vergleichen Preise und recherchieren, dann studieren sie unsere Seite mit kürzlich verkauften Artikeln. Manchmal verkaufen wir Artikel so schnell, dass ich nicht einmal die Chance habe, sie zu sehen. Trotzdem haben wir das Angebot des BaselWorld-Organisators angenommen. Gott weiß, warum… Mein persönliches Glück war, dass sich einer unserer Lieblingskunden, mit dem wir seit 30 Jahren zusammenarbeiten, kurz bevor ich zur Beschneidung meines Enkels nach Hause zurückkehren musste, in unser mehrfarbiges Armband verliebte. Er selbst fertigt außergewöhnlichen Schmuck, beschloss jedoch, seiner Frau ein Geschenk aus unserem Chavi Itzhakov-Design zu kaufen. Es war mein Lieblingsstück und er erkannte, dass es mir wichtig war, dass er unseren Schmuck als sein persönliches Geschenk kaufte. Das wunderschöne mehrfarbige Armband, das ein Kunde und ein Freund gekauft haben „Leibish, ich kaufe es nicht für die Firma, ich kaufe es für mich persönlich.“ Er legte seinen Arm um meine Schulter. „Wie lange kennen wir uns schon, etwa 30 Jahre?“, lächelte er. „Lass mich nicht ohne dieses Schmuckstück in der Hand weggehen.“ Dann machte er mir ein Angebot, das ich nicht ablehnen konnte. Das war Basel – 2012.
The Fun Factor Rules the World

Der Spaßfaktor regiert die Welt

von Leibish Polnauer, President & Founder
Die Welt bewegt sich nicht nach wirtschaftlichen oder finanziellen Gesichtspunkten. Es gibt keine Erklärungen, Pläne oder Anreize, die nachhaltige Auswirkungen auf Amerika haben. Der Neustart des Motors der Vereinigten Staaten und aller seiner anderen Komponenten beruht ausschließlich auf Emotionen. Es spielt keine Rolle, wer der nächste Präsident sein wird – es wird kaum einen Unterschied machen. Vor ein paar Monaten im President's Corner, Der Große Salamander, ich habe öffentlich erklärt, dass 2012 das Jahr der großen amerikanischen Erholung sein wird. Der Spaß hat bereits begonnen; stellen Sie sich New York bei minus 5 Grad vor, das Herz taut langsam auf. Der amerikanische Frühling lässt New York jedoch aufblühen. Ich habe während unserer Medienwoche in New York viele Leute getroffen. Ich war zu Gast bei CNBC mit Melissa Lee . Ich habe bei meinen Presseauftritten mehrmals gesagt, dass der Spaßfaktor, der das Geschäft mit ausgefallenen farbigen Diamanten antreibt, der Motor der großen amerikanischen Erholung im Jahr 2012 sein wird. Die Menschen wollen ihr Geld genießen und in Dinge investieren, die nicht nur sicher sind, sondern auch Spaß machen. Wenn Sie 10.000 IBM-Aktien oder ein Kilogramm Gold kaufen, mag das eine großartige Investition sein, aber es macht definitiv weniger Spaß als der Besitz der 1,68 ct, rosafarbener Wohlstandsdiamant … Wenn Sie einen Ring mit rosa Diamanten kaufen, können Sie ihn 10 Jahre lang tragen, und er wird weder seinen Glanz verlieren noch täglich altern – er hat kein Verfallsdatum. Je länger Sie ihn tragen, desto wertvoller wird er. Können Sie mir irgendein anderes Produkt auf dieser Erde nennen, das so viel Freude macht und jährlich an Wert gewinnt? Sie können ihn jeden Tag tragen, ihn Ihren Kindern vermachen, und er wird seinen Wert behalten und sogar steigern. Im Herzen des amerikanischen Volkes ist Frühling – es ist eine Zeit der Wiedergeburt und des Auferstehung. Das Land hat es satt, die wirtschaftlichen und politischen Probleme der ganzen Welt auf seinen breiten Schultern tragen zu müssen. Die USA haben den Irak verlassen und werden auch Afghanistan verlassen. Sie werden aufhören, sich über den Euro, Griechenland und die anderen Probleme, die wir haben, Sorgen zu machen, und dann wird der Motor der emotionalen und wirtschaftlichen Erholung gezündet. Warren Buffet ist optimistisch für Amerika – und das aus gutem Grund. Zweifellos hat er reichlich Daten, die seine Theorie stützen; während ich hinsichtlich der Zukunft nur auf mein Bauchgefühl vertraue – getrieben vom Spaßfaktor. In Hongkong oder Shanghai spricht man von luxuriösem Leben. In New York hingegen steht das Leben mit Stil im Mittelpunkt. Das Tragen von ausgefallenem, farbigem Schmuck ist ein Zeichen großartiger Mode und luxuriösen Designs. Kittie Smith mit dem LEIBISH 54,84 Karat „Tutti Frutti“ Multicolor-Diamantarmband und einem 3,57 Karat herzförmigen Ring sowie dem dazu passenden 2,02 Karat Fancy Yellow Birnen-Diamantring Ein hervorragendes Beispiel für Stil ist Kittie Smith, die Chefredakteurin von www.Kittenlounge.onsugar.com . Kittie präsentierte einige unserer erlesensten Stücke, während sie unseren „World of Colors“-Empfang im St. Regis Hotel moderierte. Während meiner CNBC-Interview Bei „Squawk on the Street“ und anderen Presseveranstaltungen in dieser Woche habe ich erklärt, dass Sie vor 10 Jahren 600.000 USD bezahlt hätten, wenn Sie in einen herzförmigen Diamanten mit 5,01 Karat in intensivem Pink investiert hätten. Wenn Sie diesen Stein heute verkauft hätten, hätten Sie 2,6 Millionen USD erhalten – eine Rendite von 333 %. Leibish Polnauer und Melissa Lee am CNBC-Set Hätten Sie stattdessen an dem Tag, als Sotheby‘ diesen 5,01 Karat schweren Fancy Intense Pink-Diamanten verkaufte, Blue-Chip-Aktien gekauft und Ihr Geld zwischen A-Aktien von GE, Coca Cola und Berkshire Hathaway aufgeteilt, hätten Sie froh sein können, wenn Sie Ihre 600.000 USD zurückbekommen hätten! Von dem Spaßfaktor, der entsteht, wenn man seit zehn Jahren dieses schicke, intensive Pink und nicht nur ein Stück Papier besitzt, will ich gar nicht erst reden. Der LEIBISH Prosperity Pink Diamond Ring Der größte Moment dieser jüngsten US-Medienkampagne war unser Treffen mit Lisa und Mike. Wir hatten die Mike und Lisa Four Seasons Color Collection, ein Investmentportfolio von über 1.000.000 USD in Schmuck aus ausgefallenen farbigen Diamanten. Auf dieser Reise hatten wir das erste Mal das Vergnügen, uns kennenzulernen. Ich hatte diese Leute noch nie in meinem Leben gesehen, aber sie vertrauten mir genug, um einen so großen Kauf und eine so große Investition telefonisch zu tätigen. Als sie die Drehtür im Prime Grill Restaurant in New York betraten, sahen wir uns an und ich hätte fast geweint. Mike schenkte mir ein breites, offenes Lächeln. Dieses wirklich erstaunliche junge Paar vertraute mir, indem es sein hart verdientes Geld in meinen Schmuck investierte. Ich habe ihn nicht darum gebeten, aber bei der Veranstaltung „World Of Color“, die an diesem eiskalten Mittwochabend im St. Regis Hotel stattfand, stand Mike auf und erzählte seine Geschichte über LEIBISH. Er erklärte, wie er fast ein halbes Jahr lang sowohl online als auch offline nach dem besten Ort gesucht hatte, um hochwertigen Schmuck zu den bestmöglichen Preisen zu erwerben – und zwar von jemandem, dem er vertrauen konnte. Er beschrieb weiter seine Erfahrungen im Umgang mit uns als Unternehmen und wie sehr er es schätzte, sich mit uns als Freunde zu unterhalten. Er war aufrichtig und authentisch und verriet uns unser Geheimnis der Marke Leibish: Zuverlässigkeit, ehrliche Einschätzung und tolles Preis-Leistungs-Verhältnis! Leibish und Rosi mit Mike und Lisa
The First Guy Takes it All

Der Erste bekommt alles

von Leibish Polnauer, President & Founder
Diesmal möchte ich Ihnen meinen neuen Freund Ramu vorstellen. Er ist ein indischer Stammesangehöriger, der mit seiner Frau und seinem Sohn mitten in einem südindischen Naturwaldreservat lebt. Sie wohnen etwa zwei Autostunden von der Stadt Trivandrum entfernt in einem 12 Quadratmeter großen Haus aus Bambus. Ihn anzurufen oder ihm eine E-Mail zu schicken, kommt überhaupt nicht in Frage, da er weder ein Blackberry noch ein Handy oder sonstige Elektrogeräte besitzt. Sein gesamter Besitz besteht aus sechs Hühnern, zwei Schweinen und einem Hund. Leibish Polnauer und Ramu Wenn Sie bei Google nach „Stammesangehörigen in Indien“ suchen, wird Ramu mit Sicherheit nicht auf der ersten Seite der Ergebnisse erscheinen. Tatsächlich ist er nirgends aufgeführt, aber das macht für ihn keinen Unterschied. Mir wurde kürzlich gesagt, dass man einfach nicht existiert, wenn man nicht auf der ersten Seite von Google erscheint. Nicht nur das, sondern die Conversion-Rate für Websites auf dem ersten und neunten Platz ist völlig unterschiedlich. Wenn Sie ganz oben auf der ersten Seite sind, ist die Conversion-Rate des Datenverkehrs unglaubliche achtmal höher als bei der letzten Position auf derselben ersten Ergebnisseite. Wie das geht, fragen Sie sich? Unser SEO-Experte hat es mir erklärt. Wenn Sie auf Platz eins sind, ist jeder Klick, den Sie erhalten, achtmal so viel wert wie am Ende der ersten Seite. Das klingt fast so schlimm wie bei den Olympischen Spielen, bei denen die Kameras nur auf den Sieger gerichtet sind – derjenige, der den achten Platz belegt, wird nicht einmal erwähnt. Ich versuchte, Ramu das alles zu erklären, aber er zuckte nur mit den Schultern und lächelte mich breit an. Ramu ist weder an seiner Platzierung bei Google noch an seinem internationalen Ruf interessiert. Seine Sorgen sind ganz einfach – sie beziehen sich hauptsächlich auf Wasser, Licht und Nahrung. Er hat keine Angst, seinen Job zu verlieren, denn er hat keinen Job. Er ist sozusagen selbstständig. Er will nichts verkaufen und er kauft auch nichts. Der Dschungel, in dem er lebt, hat weder Internet noch Handyempfang. Ich habe die wirklich schlechte Angewohnheit, alle zwei Minuten mein Blackberry herauszuholen, um meine neuen E-Mails zu checken, obwohl das dort, wo wir waren, natürlich kaum einen Sinn hatte. Nachdem ich ein paar Stunden mit Ramu herumgehangen hatte, wurde mir klar, dass man nicht die ganze Zeit online sein muss. Meine digitale Multipräsenz wird nicht eingeschränkt, wenn ich eine Stunde verpasse, aber einen ganzen Tag würde ich es trotzdem nicht wagen … Als wir in die Zivilisation zurückkehrten, fiel mir schließlich eine besorgte E-Mail von meinem Verkaufsteam auf. Sie waren ziemlich traumatisiert, da Tiffany bei dem Suchbegriff „gelbe Diamanten“ vorübergehend unseren gewohnten ersten Platz bei Google einnahm. Ich dachte eine Weile darüber nach und versuchte dann, ihnen von meiner Begegnung mit Ramu zu erzählen. Sie versuchten herauszufinden, wer dieser Ramu ist. Was hat er damit zu tun, dass wir den ersten Platz bei Google verloren haben? Es gibt nirgendwo einen Eintrag über ihn. Vielleicht ist er ein geheimer Guru, den Leibish im indischen Dschungel besucht hat?? Wie sind wir bei Google ganz oben auf die erste Seite gekommen? Ich dachte einmal, Google bewertet Websites aus der Diamantenindustrie, indem es junge Damen beschäftigt, die die verschiedenen Websites durchsuchen und die beste auswählen. Zu meiner großen Enttäuschung wurde mir gesagt, dass Google keine jungen Damen einsetzt, um das Internet zu überwachen. Vielmehr haben sie leistungsstarke Bots, die sich ihren Weg durch das World Wide Web bahnen und die Websites nach eingehenden Links, Schlüsselwörtern, Tags, Besuchern und mehr bewerten. Jede Website erhält nach einem sehr komplizierten Algorithmus ein bestimmtes Ranking. Entsprechend diesem Ranking platziert Google Ihr Firmenverzeichnis in den Suchmaschinenergebnissen. Entweder Sie erscheinen ganz oben oder Sie sind noch kein Spieler … So viele Betreiber von Leichentüchern füttern diese Google-Bots mit falschen Informationen und versuchen dabei den Eindruck zu erwecken, sie seien das Unternehmen mit den meisten Besuchern und Gesprächen. Diese Google-Bots, die ich mir wie Arnold Schwarzenegger im Terminator vorstelle, könnten durch all ihre falschen Informationen verwirrt werden und ihre Waffen zücken, um diese Site auszulöschen. Die große Frage, die sich mir stellt, ist: Warum ist der erste Platz auf der ersten Seite achtmal wertvoller als der siebte oder achte Platz? Schließlich sollten nur Qualität und Preis zählen?!? Kundenzufriedenheit schafft zufriedene Kunden und zufriedene Kunden sorgen für weiteren Traffic. Machen Erfolge und Siege einen erfüllt oder erfolgreich? Nach unseren üblichen Begriffen zu urteilen, ist mein Stammesfreund im Dschungel kein großer Leistungsträger. Er feiert definitiv kein zweites Comeback wie Steve Jobs. Allerdings hat Ramu mir gezeigt, dass man nichts erreichen muss, um erfüllt oder zufrieden zu sein. Erfolge stellt man ein, wenn man in dem, was man tut, herausragend ist und seine Kunden glücklich macht. Deren Zufriedenheit wird Ihnen weitere Erfolge bescheren, wie zum Beispiel den ersten Platz unter den vielen Ergebnissen bei Google.
Presidents Corner September 2011 - Déjà vu

Presidents Corner September 2011 – Déjà-vu

von Leibish Polnauer, President & Founder
Wir verkaufen Diamanten nun schon seit über 30 Jahren. Als wir anfingen, war es ein ziemlich einfaches Verfahren. Wir kauften oder fertigten ein Paket. Ich reiste nach London oder Hongkong, addierte ein paar Prozent Gewinn zu unseren Kosten und machte einen Kunde zufrieden. Im Laufe der Jahre blieben einige Steine ​​in unserem Besitz und wurden sicher in einem unserer Tresore aufbewahrt. Je größer das Geschäft wurde, desto mehr wuchs der Bestand. Die Branche entwickelt sich in einem unglaublichen Tempo. Die Menschen suchen nach sofortigen Ergebnissen und sofortiger Befriedigung. Früher musste ich ein Ticket und ein Hotelzimmer reservieren und in ein Flugzeug steigen, nur um einen Stein zu zeigen und ihn vielleicht an einen unserer Kunden zu verkaufen. Kunden. Es war ein logistisches Unterfangen von mindestens 4-5 Tagen. Heute kann ich um 16:00 Uhr einen rosa Argyle-Diamanten hochladen und eine Stunde später ist er an einen Kunden in Perth verkauft, der nur einen Diamantenwurf vom Argyle-Hauptquartier. Vor etwa zehn Jahren begannen wir, Layoutdesigns in Kombinationen aus verschiedenen ausgefallenen farbigen Diamanten zu verkaufen. Die Steine ​​wurden in Glaskästen gelegt und waren bereit, nach Kundenwunsch gefasst zu werden. 2006 erweiterten wir unser Geschäft und begannen, edlen Schmuck herzustellen. Tatsächlich wurde eines der ersten Stücke, das unser Unternehmen herstellte und von Chavi Itzhakov entworfen wurde, für Liz Taylors Unternehmen angefertigt. Sie war eine echte Liebhaberin von Schmuck und Diamanten. Liz warf einen Blick auf diese Ohrringe und sagte: „Das ist für mich!“ Beispiele für Layout-Designs von Chavi Itzhakov bei LEIBISH Vor etwa zwei Jahren haben wir auf unserer Website den Bereich „Erstellen Sie Ihren eigenen Ring“ eingeführt. Damit konnten unsere Kunden aus einem großen Bestand ihre eigenen Designs erstellen. Sie fügten die Steine ​​hinzu, in die sie sich verliebten, und wählten den Ring aus, der ihnen am besten gefiel. Dann kamen wir ins Spiel und stellten ihr maßgeschneidertes Kunstwerk zusammen. Die Diamanten, die wir verkaufen, haben sich im Laufe der Jahre nicht verändert. Der Schliff, die Reinheit und die ausgefallenen Farben sind alle gleich. Die Vermarktung unseres Geschäfts hat sich jedoch dramatisch verändert. Unser Geschäft ist auf mehrere Kontinente verteilt und wir haben mittlerweile Kunden auf der ganzen Welt. Wir stellen einen Stein auf unsere Website und zehn Minuten später erhalten wir die erste E-Mail aus Prag. Unser erster Kunde fragt: „Ist dieser Diamant etwas für mich?“ In der gleichen Stunde erhalten wir eine kurze Nachricht aus Los Angeles: „Erstaunlich! Ich muss diesen Stein haben!“ Vor einigen Monaten schrieb ich über das Armband „Tutti Frutti“ von Cartier. Dieses elegante Schmuckstück wurde bei der Sotheby’s-Auktion am 20. September 2011 für satte 842.500 USD verkauft, obwohl der Schätzwert des Schmuckstücks nur bei 200.000 – 300.000 USD lag. LEIBISH Tutti Frutti Armband Unsere Designerin Chavi Itzhakov hat ihre eigene Version des Armbands im „Tutti Frutti“-Stil mit 54 Karat Diamanten in Fancy Color im Rosenschliff entworfen. Als ich es vor Kurzem aus dem Safe holte, um es einem unserer Kunden zu zeigen, zauberte es mir ein Lächeln ins Gesicht, als ich das gleiche wilde Funkeln sah, das es hatte, als es zum ersten Mal hergestellt wurde. Tatsächlich sehen alle Diamanten in diesem Safe, die wir im Laufe der Jahre gesammelt haben, so aus, als hätte ich sie gestern Abend in den Safe gelegt, bevor ich das Büro verlassen habe. Im Laufe der Zeit wird sich das Geschäft weiterentwickeln. In letzter Zeit erleben wir ein völlig neues Phänomen mit farbigen Diamanten. Sowohl Privatpersonen als auch größere Investmentfirmen kaufen farbige Diamanten, nur um sie wegzulegen. Sie nehmen die Steine ​​nicht einmal in Besitz; sie kaufen, bezahlen und die Steine ​​verschwinden in Banktresoren, um jahrelang nicht gesehen zu werden. Der Markt für ausgefallene farbige Diamanten wächst stetig und in phänomenalem Tempo. So wurde beispielsweise ein prächtiges Paar Ohrhänger aus ausgefallenen intensiv blauen und ausgefallenen leuchtend gelben Diamanten mit einem Karatgewicht von 4,40 bzw. 4,82 im Jahr 2004 für nur 190.000 USD pro Karat (insgesamt 2.517.612 USD) verkauft. Heute würde ein solcher Artikel problemlos für 650.000 bis 700.000 USD pro Karat verkauft werden. Am 20. September 2011 wurde bei Sotheby's New York Important Jewels Auction ein atemberaubender birnenförmiger Diamant in Fancy Intense Blue mit einem Gewicht von 2,59 Karat und einer fast farblosen Halskette für ungefähr 300.000 USD pro Karat (insgesamt 782.500 USD) verkauft. Der birnenförmige Stein in Fancy Intense Blue war fast halb so groß wie die in den Ohrringen, die 2004 verkauft wurden. Das ist gerade einmal sechs Jahre später, und der erzielte Preis, der für ein solches Kunstwerk ein absolutes Schnäppchen war, war fast doppelt so hoch. Dies zeigt, dass der Wert von Diamanten in ausgefallenen Farben in die richtige Richtung geht. Ein Freund von mir aus New York hatte ein erstaunliches Stück in die Hände bekommen. Mein indischer Makler sah den Stein und wollte mich und den Amerikaner einander vorstellen, ohne zu wissen, dass wir eigentlich Freunde waren. Er zog meinen Freund beiseite und sagte ihm mit der einzigen englischen Phrase, die er kannte: „Leibish – Pink Diamond“, „Leibish – Pink Diamond“. Ich öffnete das Paketpapier und zu meiner völligen Überraschung lächelte mich ein erstaunlicher 3,00-Karat-Marquise-Stein in Pink an. Er fragte mich: „Erkennst du mich?“ Ich wandte mich an meinen Sohn und sagte: „Ist das nicht der Pink-Stein, den wir vor ein paar Jahren verkauft haben?“ „Nein“, antwortete er. „Diesen Stein habe ich in meinem Leben noch nie gesehen. An den werde ich mich erinnern!“ Ich konnte ihn einfach nicht vergessen, denn der Stein kam mir so bekannt vor. Ich war sicher, dass ich diesen Stein schon einmal besessen hatte. Am nächsten Abend, als wir beim Essen waren, traf er mich wie ein Amboss, der von der Decke fiel. Es war der schöne rosa Diamant, den ich vor etwa 15 Jahren verkauft hatte. Mein Sohn, der damals gerade 15 Jahre alt war, konnte sich nicht an diesen erinnern. Ich kann es sehen, als wäre es gestern gewesen. Dieser 3,00 Karat Fancy Pink war in einen blauen Saphirring eingefasst. Wir hatten den Ring auf der Rückseite einer Zeitschrift beworben. Ein Privatmann, der die Anzeige sah, rief aus Florida an und kaufte den Ring nach einem einminütigen Gespräch mit unserem New Yorker Büro. Das 3,00 ct Fancy Pink Marquise Set in einem blauen Saphirring Ich ging zu meinem New Yorker Kunden, der am Nebentisch saß, und fragte ihn, ob dieser Stein zufällig in einem blauen Saphirring gefasst sei. „Ja“, sagte er überraschend. „Sie können den Ring auch haben, wenn Sie möchten.“ „Ich habe ihn von einem Privatmann aus Florida gekauft.“ Der Stein wurde vor 15 Jahren verkauft. Jetzt ist er wie neu zurück, mit einem neuen GIA-Zertifikat. Der Stein, den ich vor so langer Zeit zum letzten Mal gesehen hatte, strahlte genauso hell wie damals. Nur war der Preis jetzt dreimal so hoch. Original-Zeitschriftenanzeige mit dem 3,00 ct Fancy Pink Marquis Set in einem blauen Saphirring aus den späten 90er Jahren Die Geschichte beweist es immer wieder und ich sage schon seit jeher: Diamanten sind für die Ewigkeit! Ich möchte die Gelegenheit nutzen und allen meinen Freunden „Shana Tova Umetuka!“ wünschen. Ein frohes, gesundes und schönes neues Jahr!
Presidents Corner - July 2011

Präsidentenecke - Juli 2011

von Leibish Polnauer, President & Founder
Die Geschichte hat Seiten über Nationen, insbesondere über jene, die herausragende Leistungen erbracht haben. Dasselbe gilt für Marken und Produkte. Man muss nicht weit in die Geschichte zurückgehen, um diesen Trend zu erkennen. Im 19. Jahrhundert war Großbritannien die dominierende Macht in der Welt – Britannia beherrschte die Meere. Die USA übernahmen Mitte des 20. Jahrhunderts diese Rolle von den Briten. Und es scheint, als seien die Chinesen dabei, die Rolle des im Niedergang begriffenen amerikanischen Imperiums zu übernehmen. Ich saß auf der Veranda unseres Lieblingsplatzes im Taj Exotica in Goa, Indien, und beobachtete eine Schar Gänse im Teich, die sich offensichtlich organisiert verhielten – egal, in welche Richtung der Anführer ging, die übrigen Gänse folgten ihm. Ich gehe davon aus, dass keine der Gänse jemals eine Handelsschule besucht oder eine Ausbildung absolviert hatte, aber als Teil einer Gruppe verhielten sie sich recht zielstrebig. Indien, das seit der zweiten Hälfte des 14. Jahrhunderts das Kronjuwel des britischen Empires war, war die wichtigste Quelle für Diamanten, die nach Europa gelangten. Der portugiesische Seefahrer Vasco da Gama entdeckte 1498 den Seeweg nach Indien, indem er um das Kap der Guten Hoffnung segelte. Diese neue und einfachere Route führte bald zur europäischen Dominanz im indischen Diamantenhandel. Folglich sind die Inder seit über 600 Jahren im Diamantenhandel tätig. Als ich noch einen Schluck von meinem Gin Tonic nahm, wurde mir plötzlich klar, dass Vasco da Gama nicht nur den Weg nach Indien entdeckte, sondern auch das Tor zum portugiesischen Diamantenhandel in Goa öffnete. Und jetzt sitze ich in einem Luxushotel in Goa, schaue einer Gänseschar zu und versuche zu verstehen, wie sich die Weltgeschichte Hand in Hand mit dem Diamantenhandel entwickelte. Ich dachte an die Warnung meines Sohnes, dass die USA ihre Billionen an Staatsschulden möglicherweise nicht begleichen könnten. Ich beruhigte mich mit dem Gedanken, dass die Senatoren, die sich gegen eine Erhöhung der Schuldenobergrenze aussprechen, letztendlich zu einem Kompromiss kommen werden. Das US-Finanzministerium hat Billionen von Dollar gedruckt, die größtenteils in den Händen der Chinesen liegen – worüber machen sie sich also Sorgen? So etwas kann in Indien niemals passieren. Ich versuchte herauszufinden, wie dieser chaotische Kontinent zu einem führenden Wirtschaftsfaktor wurde. Was macht die Inder so erfolgreich? Bei unserer Ankunft im Taj Exotica überreichte uns das Hotel einen braunen Willkommenskuchen. Das war eine sehr rührende Geste. Nach einer strengen Warnung, auf eine geringe Kalorienzufuhr zu achten, trauten wir uns jedoch nicht, ihn anzurühren. Am zweiten Tag erregte der Kuchen die Aufmerksamkeit der Ameisen und Fliegen. Sie wurden richtig aufgeregt und füllten das Zimmer, was meinen Mittagsschlaf störte. Ich rief das Housekeeping an, um den Kuchen mit den Fliegen zu entfernen. Sofort kamen zwei ernst aussehende Typen; einer hielt einen Tennisschläger in der Hand. Ich war etwas verblüfft; würde dieser Typ die Fliegen eine nach der anderen verjagen? Was für ein neuartiger Service! Ich war etwas skeptisch, aber da ich die Problemlösungsfähigkeiten der Inder kannte, dachte ich, ich würde einfach abwarten und sehen, was passiert. Der Typ überraschte mich – er ließ den Schläger einfach um die Fliegen herumlaufen und ich erkannte, dass sich darin eine elektrische Falle befand. In weniger als zwei Minuten waren alle Fliegen schnell und effizient erledigt. Wieder einmal habe ich eine wichtige Lektion gelernt – Exekutivgewalt muss einfach, sauber und elektrisierend sein. Vor etwa 30 Jahren war Indien der größte Zuckerverbraucher der Welt. Im vergangenen Jahr wurde Indien als größter Goldverbraucher verzeichnet. Indien hatte 2010 einen Anteil von 24 % am weltweiten Goldverbrauch und wies die höchste Wachstumsrate auf. Das ist mehr als die USA. Was für ein dramatischer Übergang – vom Zucker zum Gold. Die Diamantenindustrie Indiens beschäftigt eine Million Schleifer; die Zahl der Softwareentwickler dürfte sogar noch höher sein. Die Hälfte der aus Indien exportierten Produkte wird jedoch in den USA konsumiert. Wie kann es also sein, dass die USA trotz ihrer wirtschaftlichen Probleme immer noch der größte Verbrauchermarkt der Welt sind? Wenn China und Indien so reich und erfolgreich wurden, indem sie Amerika dienten und ihre Diamanten und Software an die USA verkauften – wobei fast alle Verkäufe auf Kredit und auf Kredit getätigt wurden – wie kann es dann sein, dass Amerika in so schlimmen finanziellen Schwierigkeiten steckt? Ich hatte meinen Gin Tonic ausgetrunken und mir wurde klar: Die Welt ist rund, was heute unten ist, kann morgen oben sein; nur Werte und Prinzipien werden sich durchsetzen. Die USA haben Werte und sind bereit, Opfer zu bringen. Die Sonne geht im Osten auf, aber im Westen unter. Diamanten verlieren ihr Funkeln nicht, sie bleiben für die Ewigkeit.
The Heart Of Leibish

Das Herz von Leibish

von Leibish Polnauer, President & Founder
Wir haben unsere Firma LEIBISH genannt. Leibish ist mein Name, mein Vorname. Er bedeutet Löwe, und man muss ein Löwe sein, um in diesem Dschungel zu überleben. Wir hätten uns einen ausgefallenen Namen aussuchen können, aber wir möchten uns vor unseren Kunden nicht verstecken. Es ist uns wichtig, dass unsere Kunden wissen, dass hinter der Marke echte, lebendige Menschen stehen. Ich möchte, dass meine Kunden wissen, dass hinter jedem Schmuckstück, das wir verkaufen, ich, meine Frau und meine fünf Kinder stehen. Leibish Polnauer, Gründer und Präsident von LEIBISH Wir verwenden keine Software, die uns bei der Auswahl der Waren hilft, die scheinbar das beste Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. Vielmehr untersuchen wir jeden einzelnen Diamanten und Edelstein, bevor wir ihn unserer Sammlung hinzufügen, so wie es alle Juweliere vor 50 Jahren taten. Tatsächlich würde ich sagen, dass die überwiegende Mehrheit der Waren, die wir uns ansehen, sofort abgelehnt wird. Um die feinsten Diamanten zu beurteilen und zwischen zwei Steinen mit einem ähnlichen Zertifikat unterscheiden zu können, muss man ein erfahrener Gemmologe sein. Ich kann mit gutem Gewissen sagen, dass wir Experten sind. LEIBISHs GIA-Zertifikate Ein farbiger Diamant oder ein edler Smaragd sind wie ein Gemälde. Wenn Sie ein wichtiges Kunstwerk kaufen möchten, konsultieren Sie einen Experten, und das Gleiche gilt für den Kauf unserer Waren. Sie konsultieren einen echten Experten für Wert, Qualität und Handwerkskunst. Keine dieser Informationen ist im GIA-Zertifikat enthalten. Das erste Kriterium, das wir betrachten, ist die Farbsättigung der Oberfläche (oder Tafel) des Steins. Wir untersuchen den Stein und geben ihm eine interne Bewertung von 1-10, bevor wir uns überhaupt den GIA-Diamantenbericht ansehen, um zu sehen, was dort steht. Beispielsweise ist die Farbe der Oberfläche viel wichtiger als kleine Details der Reinheit. Ein feiner, intensiv gelber Diamant mit einem Reinheitsgrad von VS2 ist viel wertvoller als ein schwacher, intensiv gelber Diamant mit einem Reinheitsgrad von VVS1. Sie wären überrascht, wie viele gebildete Leute in der Branche diese grundlegenden Informationen nicht kennen. Ich sehe das jeden Tag. Besonders wenn es um diese Produkte geht, recherchieren die Leute. Sie lesen alle Informationen, die sie in die Finger kriegen können, und kommen dann zu mir und fragen nach den Spezifikationen. Sie sind besessen von dem, was sie über farblose Diamanten gelernt haben, und unter der Annahme, dass ein Diamant ein Diamant ist, wenden sie dieselben Werte auf farbige Waren an. Fancy Intense Yellow Diamanten Fancy Vivid Yellow Diamanten Auf dem Papier ist ein VVS1 wertvoller als ein VS2. Beide Gruppen in den oben gezeigten Bildern sind ähnliche Steine ​​mit sehr ähnlichen Reinheitsgraden. Ob Sie es glauben oder nicht, die Zertifikate sind nahezu identisch. Obwohl man im fokussierten Bild einen Unterschied erkennen kann, wie kann ein Laie wirklich wissen, welche Steingruppe die beste ist, wenn er sie mit bloßem Auge betrachtet? Die Kunst besteht darin, zu wissen, wonach man suchen muss und wo man danach suchen muss. Shmulik Polnauer, mein Sohn, ist ein GIA GG – ein echter Experte. Mit 25 Jahren kaufte er auf eigene Faust einen 3-karätigen leuchtend blauen Edelstein, und ich habe ihm dabei nicht über die Schulter geschaut. Er hat sein Können viele Male unter Beweis gestellt, und jeder in der Branche würde ohne zu zögern für ihn bürgen. Er unterschreibt die Gutachten. Shmulik Polnauer mit der Lupe eines gelben Diamanten Beim Kauf eines wertvollen Diamanten ist Wissen entscheidend. Das Zertifikat bietet Ihnen eine gute Orientierung, aber um die am besten geeigneten Steine ​​zu finden, brauchen Sie jemanden, dem Sie vertrauen können. Der LEIBISH New York Showroom Schauen Sie sich die Bilder der Gelbtöne oben an und versuchen Sie herauszufinden, welcher Stein den besten Wert hat. Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung für einen schönen Stein stehen, kontaktieren Sie uns. Ich verspreche, dass eine gute Beratung durch ein zuverlässiges Unternehmen mit 40 Jahren Erfahrung nie schaden kann.
The Mogok Splendor

Die Pracht von Mogok

von Leibish Polnauer, President & Founder, Edited by Diana Jarrett
LEIBISH Mogok Bombe-Ring mit leuchtend rosa Saphir und grünem Tsavorit Die Pracht von Mogok Die legendären Juwelen der Welt stammen alle aus geheimnisvollen und exotischen Ländern in weit entfernten Regionen. Der Star of India, dieser riesige sechsstrahlige Sternstein, wurde in Sri Lanka gefunden. Der Cullinan-Diamant, der größte jemals gefundene Diamant, wurde in Südafrika abgebaut. Und der riesige Saphir „Jewel of Kashmir“ musste vor über einem Jahrhundert hoch oben im Himalaya nur mit heroischen Anstrengungen geborgen werden. Stadt Mogok (Fotonachweis: Naw Htike) Der Weg nach Burma Das Mogok Stone Tract in Oberburma ist auch ein Synonym für die weltweit wertvollsten Juwelen, die rund 2.000 Jahre alt sind. Dieses abgelegene und unwirtliche südostasiatische Land hat im Laufe der Zeit bemerkenswerte Juwelen hervorgebracht. Dieses besondere Gebiet ist berühmt für Rubine, Saphire, Spinelle, Peridote und Mondsteine. „Jahrhundertelang waren die Hügel des Mogok Stone Tract für ihren unglaublichen Reichtum legendär, dass die Einheimischen angeblich Edelsteine ​​fanden, die einfach im Gras ihrer Gärten glitzerten“, berichtet das American Museum of Natural History in seinem veröffentlichten Werk „ Ruby Land: The Gems and Geology of Myanmar's Mogok Stone Tract“. Bergleute in der Kadoke-tat-Mine (Fotonachweis: Federico Barlocher) Ruby Land voraus Auch wenn es heute schwierig sein mag, diese kostbaren Steine ​​zu erbeuten, ist es für diejenigen, die hartnäckig genug sind, die Härten Burmas (Myanmars) zu ertragen, immer noch möglich. An der Autobahn der Region hängt ein Schild mit der Aufschrift „Willkommen im Rubinland“, das darauf hinweist, dass es dort noch etwa 1.000 aktive Minen gibt. LEIBISH Halo-Ring mit drei Steinen aus burmesischem Marquise-Rubin und herzförmigem Diamant Der außergewöhnliche, 4,60 ct schwere, leuchtend rote Mogok Splendor wurde im monsunreichen subtropischen Tal von Kadoke Tat (oder Kadote-dat) abgebaut. Er wurde vor einem Jahrzehnt aus dem natürlichen Marmorspalt in der Gemeinde Mogok geborgen. In Asien werden diese Steine ​​traditionell Burma-Rubin genannt. Die Mine ist für ihre feinen Rubine und andere Edelsteine ​​bekannt. Nachdem der Kristall von einem lokalen Handwerker poliert wurde, enthüllte er seine hervorragende Qualität. Der nicht erhitzte Mogok Splendor kann es mit den unvergleichlichsten burmesischen Saphiren aufnehmen. Mogok Edelsteine Die Trophäe für die Strapazen des Bergbaus Der Abbau von Edelsteinen ist, insbesondere in diesem zerklüfteten Gelände, sowohl anstrengend als auch gefährlich. Der Bergmann muss Tonnen von Marmor bewegen und die Ergebnisse sorgfältig auf hochwertigen Korund prüfen. Die Bergleute müssen Hunderte von Tonnen Marmor untersuchen, nur um einen würdigen Kristall zu finden. Bergleute in der Kadoke-tat-Mine bei harter und gefährlicher Arbeit Im Inneren der Kadoke-tat-Mine Das Tal ist mit begehrten Edelsteinen gesegnet, darunter Rubine und Saphire, die in seinen cremeweißen Marmor eingebettet sind und an die Oberfläche geholt werden müssen. Der Stein eingebettet in Muttergesteinskristall aus Marmor Leuchtend rote Rubine haben nach der Schließung der Argyle-Mine im Jahr 2020 an Bedeutung gewonnen. Sie sind zwar nicht billig, haben aber im Vergleich zu den Höchstpreisen für rosa Diamanten einen überzeugenden Preis. Die Pracht von Mogok Rubine und Saphire aus Burma sind derzeit die Lieblinge der Auktionshäuser und erzielen außergewöhnliche Preise für edle Waren. Sammler erkennen einen hervorragenden Stein schnell, wenn sie einen sehen, und sie wissen, dass er einen außergewöhnlichen Wert darstellt und ein Leben lang Freude bereitet. LEIBISH Mogok Bombe-Ring mit leuchtend rosa Saphir und grünem Tsavorit LEIBISH Außergewöhnlicher Halo-Ring aus unbeheiztem Burma-Rubin und Diamant
The Intangible Allure of Luxury

Der immaterielle Reiz des Luxus

von Leibish Polnauer, President & Founder, Edited by Diana Jarrett
Luxus ist Teil der Magie. Ich höre oft, dass es beim Luxus darum geht, Träume zu verkaufen. Aber ich glaube, dass es beim Luxus nicht um Träume, sondern vielmehr um Magie geht. Luxus ist eine Form der Magie, die die Natur der Dinge verwandelt und erhebt, genau wie Zauberer und Feen es tun. Cartier, der Alchemist Luxushäuser erschaffen diese ätherische Traumwelt nicht, sondern verschönern sie, indem sie ihr etwas vollkommen Bezauberndes hinzufügen. Jean Cocteau schrieb über das legendäre Haus Cartier und beschrieb seinen Gründer als „subtilen Zauberer“. Cartier hilft uns, Schönheit zu sehen, wo immer sie auch erscheinen mag, auch in banalen Dingen wie Nägeln oder Schrauben. Sie verwandeln sich in wertvolle Artefakte, Objekte der Begierde – einfach so. Sie machen das Gewöhnliche außergewöhnlich, wie ein Alchimist. LEIBISH – Außergewöhnlicher Ring mit ovalem Saphir und Diamanten als Seitenstein, ohne Hitzeeinwirkung Transformation des Luxus Die Magie des Luxus wirkt sich auch auf denjenigen aus, der diese kostbaren Kreationen trägt. Edelsteine ​​tragen Energie und Mysterium in sich, da sie vor Millionen von Jahren auf mysteriöse Weise unter der Erde geformt wurden. Seit jeher werden bunte Steine ​​gesammelt, gehortet und um sie gekämpft. So entwickelten sie sich auf natürliche Weise zu mächtigen Symbolen königlicher oder religiöser Macht. Sie enthalten ein Stück Ewigkeit. Sie verleihen Zuversicht. Sie bereichern das Leben und erheben die Seele. LEIBISH 1,73 Karat, Fancy Intense Pink Diamant, Smaragdform, SI1, GIA & ARGYLE Neuzeit Besonders im Luxusbereich nimmt Schmuck eine mystische Qualität an. Dennoch verlangt die moderne Zeit nach umfassender Transparenz – in Bezug auf Materialien, Prozesse, Herkunft und Lieferketten. Das Ganze. Man kann sich fragen, ob dieses neue Zeitalter der Transparenz mit Magie vereinbar ist. Wird es nicht das Mysterium zerstören? Ich kann mir nicht vorstellen, dass es das Mysterium zerstören wird, denn Magie ist keine Illusion – Luxus bleibt. Je mehr man die Handwerkskunst eines echten Handwerkers sieht, desto mehr Ehrfurcht weckt sie. Je mehr man die Summe der Technologie und des Know-hows versteht, die notwendig sind, um Schönheit zu vergrößern, desto erstaunlicher wird sie. Je öfter man sorgfältig ausgewählten Schmuck trägt, desto selbstbewusster fühlt man sich. Dieses luxuriöse Schmuckstück ist verführerisch – und die Frau, die es trägt, auch. LEIBISH Rosie's Bloom Kollektion Die Kraft der Liebe in Aktion Wenn Luxushäuser wunderschöne Umgebungen schaffen, entfesseln sie eine flüchtige magische Transformation und offenbaren so ihren wahren Charme und Reiz. Wie Aschenputtels gute Fee, deren Berührung vorübergehend Aschenputtels wahres Ich enthüllte – erleben wir die Magie der Liebe in Aktion. LEIBISH Außergewöhnlicher Fancy Vivid Yellow Green Radiant 3-Stein-Diamantring